為進一步提升集團公司工程建設管理能力，促進工程建設規范管理，切實提高集團公司工程項目建設管理水平，扎實推進巡視整改，9月26至27日，集團公司組織召開2023年工程建設管理培訓會。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李文志出席會議并作開班講話；副總經理張昊主持會議。

李文志指出，工程項目建設是集團公司高質量發展的“關鍵題”，大家務必要提高認識，高度重視；工程建設領域存在的問題也是集團公司高質量發展的“必答題”，大家務必要上緊發條、同題共答、同力共舉。

他要求，各參會單位要帶著責任學，進一步提高政治站位，堅決扛起巡視整改和工程項目建設管理的主體責任；要帶著任務學，把學到的知識和方法帶回單位，加強業務培訓，強化知識應用，全面提升工程項目建設管理工作成效；要帶著問題學，嚴格對照省委巡視反饋的問題，狠抓落實、全面整改，把每一個工程建成精品工程、廉潔工程。

會上還傳達了省安委會2023年第四次全體成員會議暨全省第四季度安全生產工作電視電話會等會議精神，對近期安全生產和防災減災工作進行了再動員、再部署，對中秋、國慶的安全生產工作提出了明確要求，要求集團上下要守牢安全底線，必須做到“三個務必到位”，即思想認識務必到位，風險管控和隱患排查治理務必到位，應急管理務必到位。

培訓期間，各授課老師結合國家法律法規和工程建設管理實例，講授了工程建設前期策劃、設計管理、工程施工質量、安全環保、進度和造價“四控制”管理、工程檔案和合同管理、EPC工程總承包管理和工程招投標管理等相關知識。

集團各項目建設單位分管工程建設和工程招投標的領導、部門負責人、相關專業技術人員，以及集團公司各部門相關人員共計120余人參加本次培訓會。