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【中國改革報】“科改示范”樹全國標桿“四化協同”創輝煌宏明

來源: 川投集團 發布日期: 2023/10/26 0
川投集團辦公大樓
宏明電子龍泉工業基地本部新大樓
宏明電子生產事業中心某車間正進行集體作業
宏明宏科特種電容廠員工正進行外觀分選作業
宏明雙新員工正在進行模具生產工藝研討

在國企改革三年行動評估中,四川省投資集團有限責任公司獲評A級。在國務院“科改示范行動”中,川投集團下屬的成都宏明電子近三年累計獲得專利427項,連續入圍全國電子元器件五十強

宏明電子自2020年入選國務院“科改示范行動”以來,緊緊抓住激發創新動能這個關鍵,以“四化協同”模式,建立創新機制、吸引創新人才、培育創新產業,國企改革三年行動成效卓著。近三年來,宏明電子累計獲得專利427項,連續入圍全國電子元器件五十強。“科改示范行動”讓這個具有60多年歷史的“老國企”,煥發出了新的生機和活力。

□ 李凌晨

四川省投資集團有限責任公司(以下簡稱“川投集團”)是四川省委、省政府批準首批組建的省級大型投融資運營公司和國有資本投資公司改組改革試點,也是四川省成立時間早、盈利能力強、資產質量優、產業門類廣的國有資產經營主體、重點建設項目的融資主體和投資主體之一。

在國企改革專項行動中,國務院國資委對“科改示范企業”2022年度改革發展、科技創新等方面工作進行評估,作為川投集團所屬的宏明電子被評為標桿,交大光芒被評為良好;國務院國資委對“雙百企業”2022年度改革發展、科技創新等方面工作進行評估,川投集團所屬的華西牙科被評為良好;四川省國資委對“天府綜改企業”2022年度改革發展、市場化機制、科技創新等方面工作進行評估中,川投集團所屬的智勝集成、西昌大健康被評為優秀。

川投集團將按照國務院國資委及四川省國資委新一輪國企改革深化提升工作要求,以提高國有企業核心競爭力和增強核心功能為重點進一步深化改革,突出科技、效率、人才和品牌,更好地發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用。

作為川投集團下轄川投信產所屬的國家高新技術企業、全國最大的門類齊全的電子元器件生產企業,宏明電子自2020年入選國務院“科改示范行動”以來,緊緊抓住激發創新動能這個關鍵,以品牌化、平臺化、市場化、規范化“四化協同”模式,建立創新機制、吸引創新人才、培育創新產業,國企改革三年行動成效卓著。

近三年來,宏明電子累計獲得專利427項,連續入圍全國電子元器件五十強。“科改示范行動”讓這個具有60多年歷史的“老國企”,煥發出了新的生機和活力。

“品牌化”黨建凝聚創新動力

“當國家面臨‘卡脖子’難題時,我們該如何貢獻力量?在技術攻關陷入困境時,我們該怎樣攻堅克難?……”這是成都宏明電子黨委書記、總經理劉尊述在黨史教育專題黨課上拋出的讓大家思考的問題,近年來公司一直在用行動回答。

該公司始終堅持按照川投集團要求,把加強黨的領導和建設作為“根”和“魂”,樹立和弘揚“團結協作、自力更生、艱苦奮斗、堅韌不拔”的“奔牛精神”,在黨性淬煉中凝聚起堅不可摧的“集體榮譽感”和奮勇前行的強大創新動力。

該公司堅持把黨的領導融入到發展治理各個環節。以“強基固本提升工程”淬煉黨建引領“紅心”、以“匠心智造工程”鍛造制造強基“匠心”、以“薪火工程”培育人才固本“菁心”、以品牌提升工程涵養文化傳承“初心”、以“眾創工程”增強創新突破“恒心”。著力打造具有宏明特色的“宏心元”黨建文化品牌,構建形成“元心支撐、鏈式發力、全域賦能”的“大黨建”體系格局。

該公司創新實施以聚焦戰略規劃、提升創新活力,聚焦客戶需求、提升制造實力的“五聚焦五提升”行動,實施“基層黨建+企業文化+生產經營”為支撐的“品牌化”黨建新模式,將“科技創新‘揭榜掛帥’”“星用小型化CBGA封裝變頻組件技術研究項目”等12個重點項目納入公司追蹤考核,推動“宏心元”落地落實見效。

白紙作畫、從零起步,在宏明電子黨委的堅定信念支撐下,自主命名的“CV8高壓云母紙電容器”一舉攻克“卡脖子”技術難關,100%實現國產化,搭建起一條年產超過兩萬只的“航天用高壓云母紙電容器生產線”,打破了北斗衛星導航系統關鍵元器件受制于人的局面,攻堅克難的強大合力,讓黨建成為宏明電子改革發展中“看得見的生產力”。

“平臺化”戰略筑牢創新定力

2020年4月8日,國務院召開“科改示范行動”動員部署視頻會議,對開展百戶科技型企業深化市場化改革提升自主創新能力專項行動進行動員部署,百戶科技型企業中,宏明電子赫然在列。

縱觀宏明電子的恢弘發展歷程,之所以獲評“科改示范”全國標桿,得益于其始終如一的創新求索精神。宏明電子的每一次重大轉型,都是不斷變革動力機制的結果,其實質是一種更為深刻、更高層次的商業模式創新。“強基、固本、傳承、突破”是宏明在實踐中總結的一套創新邏輯;以堅守根本的“小創新”筑牢基石、以與時俱進的“大創新”突破發展,是宏明電子百折不撓向前進的重要認識論和方法論。

“科改示范行動”是國企改革專項工程。旨在按照高質量發展要求,進一步深化國企市場化改革,重點在完善公司治理、選人用人、強化激勵約束等方面探索創新,打造一批國有科技型企業改革樣板和自主創新尖兵,復制推廣成功經驗。宏明電子對此深刻領會。

近年來,該公司在川投集團堅強領導下,以平臺化思維舉旗定向,在“一個宏明”思想引領下,堅守制造業和電子元器件行業“兩大根基”,通過平臺化、員工創客化、產業生態化“三大抓手”,打造具有資源共用、人才共育、技術共創、利益共享“四大優勢”的平臺化公司和孵化基地,構建起“一體多翼”戰略發展新格局。

該公司創新實施以“戰略引領+平臺支撐+機制創新”為支撐的“平臺化”戰略引領創新模式,打造以宏明電子為主干、以“平臺化”戰略孵化“專精特新”企業的“一干多枝”產業布局,依托多個國家級創新平臺,實施“產學研用”一體化創新機制,科改示范實現新突破,多個重大項目獲得上億元市場訂單。

其中,與三方聯合研制的新型敏感執行器,填補了國內空白;高可靠高介電陶瓷材料配方設計的核心技術突破,打破了材料技術長期“受制于人”的被動局面……一系列“卡脖子”難題的解決,助力了國之重器建設和國家科技自立自強,極大地提升了公司核心競爭力。

“市場化”機制激發創新活力

2021年10月的一天晚上,宏明電子接到一個電話,說有一個國家核心產品一直在某地研究,歷時8年,現在試制階段出了問題,不知道宏明能不能解決,如果有興趣,必須在第二天中午12點前趕到參加試制樣品評審會。

這是一個難度很大的項目、也是一次難得的機會,但要墊資來做,如果成功,可以在以后獲得回報,如果不成功,所有費用自己承擔。最終,宏明電子主要領導親自掛帥,緊急奔赴近3000公里,不僅準時趕到,還在第一時間拿出了實施方案、得到了合作方認可。如今,這一項目做出了產品,并且產品的鑒定參數比設計指標更好,讓各相關合作方刮目相看,宏明電子現已獲得了上千萬元市場訂單……

近年來,川投集團及其下轄集團企業和單位,以深化國有資本投資公司改革試點為抓手,以國有資產保值增值和做優做強做大為目標,實施創新驅動戰略,在電子信息產業、先進材料與戰略性新興產業方面,多項研究成果榮獲國家科技進步二等獎、四川省科技進步獎。

“作為集團電子信息產業的典型代表之一,宏明電子的核心競爭力是‘制造’,人才為本,抱誠守真、鍥而不舍的合作機制,更是宏明電子持續發展的重要法寶。”宏明電子相關負責人說。

近年來,該公司始終牢記國之大者,創新實施以“市場選聘+多元激勵+分層培養”為支撐的市場化用人模式,最大限度吸引人才、培養人才、留住人才、激發人才。

通過給予核心團隊股權激勵,引進微波團隊;推進高層次人才引進管理制度建設,加大對高端人才的引進、管理、任用;通過實行科研項目獎勵、科技成果轉化提成;加快推進員工持股、超額利潤分享等激勵機制等。全力激發優秀人才的干事激情和創新熱情。

通過構建起縱向有通道、橫向有路徑的人才發展體系,打造創業大平臺、創新孵化器;通過孵化“專精特新”優秀項目,讓優秀人才創新創業、成長成才。

按照“三步走”實現“宏明夢”目標:到2028年,宏明電子將建成1個人才培育中心,培育1家上市公司,打造1個國家重點實驗室,培養50名行業優秀人才、5名全國知名專家,完成50項關鍵核心技術攻關,實現銷售收入100億元。

“規范化”管理深挖創新潛力

2022年9月,綠草如茵的足球場上,成片的帳篷整齊排列,2100多名員工分散在4個基地,吃住在公司內,堅守在崗位上,用不到平時50%的現場人力,達到了70%的產能!這是宏明電子在疫情防控期間啟動“防疫泡泡”閉環生產時的一道靚麗風景線。其背后,凸顯的是宏明電子“規范化”管理模式釋放出來的巨大創新潛力。

近年來,宏明電子以科改示范行動為指引,探索實施以“上市牽引+規范治理+決策效率”為支撐的“規范化”治理模式,既全力解決公司治理規范性問題,又有效解決科技型企業的創新活力問題。

聚焦IPO上市這一推進科改示范行動的重點和難點,公司不斷完善內控制度,確保生產經營符合上市公司規范,通過推動上市,推動解決軍口國撥資金權益變更、非經營性資產剝離、退休人員社會化移交等歷史遺留問題,推動實現公司治理能力和管理水平現代化。

探索加強董事會建設,公司成立審計、提名、薪酬與考核、戰略、風險控制、投資決策等6個專門委員會,制定“三會一層六委員會”議事規則,進一步降低決策風險;擬定董事會對經理層授權清單,讓公司決策在合規的前提下更具效率,更好地適應市場競爭等。一系列創新舉措,塑造宏明電子未來新優勢。

2022年,川投集團合并實現營業收入近150億元,資產總額超1000億元,利潤總額40億元,主要經濟指標持續保持省屬企業領先水平。其中,宏明電子綜合實力創歷史新高,資產總額、營業收入、利潤總額躍升至41億元、29億元、6.26億元,比2019年分別增長57.7%、61%、116.6%。

據了解,“十四五”時期,川投集團將緊緊圍繞能源核心主業、電子信息、大健康、先進材料及戰略新興三大培育主業主營業務積極發展,奮力打造千億級能源產業,力爭資產規模達到1500億元。

聚四海之氣,借八方之力,守正創新、推陳出新、開創新未來。當前,宏明電子正以集團目標為指引,按照成為中國領先、世界一流的電子元器件企業”的宏偉目標,高舉“宏心”、勇毅前行。

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