日前，巴蜀江油火電企業管理創新工作在充分征求意見，積極討論的基礎上逐步展開。
    實施巴蜀江油火電企業管理創新是我們適應外部發展形勢，內部生存發展需要。公司在方案的修改過程中，將充分考慮職工群眾的意見和建議，進一步完善《巴蜀江油火電企業組織調整及流程優化原則方案（征求意見稿）》。公司要求各單位在管理創新過程中，處理好四個方面的關系：一是效率與公平的關系；二是局部與整體的關系；三是近期與長遠的關系；四是改革、發展與穩定的關系。要求廣大干部職工進一步認清形勢，轉變觀念，提高認識，統一思想，積極行動，支持管理創新工作。對于崗位變化，利益的調整，工作的調整，要正確面對，顧大局，講政治，支持和擁護改革。各級組織要強化執行力，嚴格執行公司的各項決定決議，深入細致地做好職工群眾的思想政治工作，暢通信息渠道，通過正確的方式反映個人意見。在管理創新過程中，堅持不懈地抓好生產經營管理工作，確保安全生產穩定，職工隊伍穩定，生產經營管理工作正常開展及規范運作。（巴宣）