2007年，是峨鐵實施“十一五”發展規劃和提升管理效能的重要一年，也是為全面實現省政府下達的“十一五”節能目標的關鍵一年。一年來，在該公司領導班子的正確決策和帶領下，峨鐵廣大干部職工牢固樹立并全面落實科學發展觀，緊緊圍繞“有效利用資源，挖掘內部潛力，開發高新產品，提升綜合實力”的節能工作思路，發揮企業技術創新和管理創新優勢，加大技術改造和節能減排投資力度，提高資源綜合利用率，努力挖潛降耗，使公司的節能工作取得了新的進步。近日，該公司獲得了2007年四川省工業節能優秀企業稱號。
    ——領導重視，機構健全，目標明確，責任落實，節能降耗工作有序開展。
    峨鐵公司領導班子十分重視節能降耗工作，為了確保節能目標的完成，2006年公司成立了以總經理穆婷云為組長的“節能工作領導小組”，成立設備能源管理處為能源管理專門機構、配備了專職人員，制定了《川投峨鐵公司“十一五”節能目標》，完善了各級能源管理制度，強化了公司、分廠、工段班組“三級”節能管理網絡，大力推進技術創新和技術改造及節能計量管理，努力提高資源綜合利用率，加強節能管理，堅持將年度節能目標層層分解，落實到分廠、工段、班組，一級抓一級，層層落實，明晰職責，落實責任，并與各單位經濟效益掛鉤，按照國家關于加強能源計量工作的要求，建立健全有關管理制度，配備合理的能源計量器具和儀表。堅持開展能源分析工作，每月編制能耗報表，及時分析當月能耗變動情況，定期向各單位通報用能情況，嚴格管理，推陳出新，努力創建節約型企業，為公司實現節能降耗目標和可持續發展打下堅實基礎。
    ——依靠節能技術進步和節能技改，大力實施節能降耗。
    2007年，峨鐵公司投資60萬元增加焦粉球項目投入，該項目年產焦粉球7200噸，折標煤約7000噸；增加一總降補償電容器節能項目：7、8號爐35KV二組7200KVar補償電容器投資91萬元，可節約電量2867636KWH，折標煤352噸；回轉窯新型燃燒裝置項目，節約天然氣450000M3，折標煤544噸。
    ——淘汰落后產能，增加節能降耗投入。
    2007年已投入完成的節能降耗項目共400多萬元，其中，31500KVA變壓器、630KVA變壓器等21臺套，約300多萬元；加強電爐煤氣回收工作，2007年電爐煤氣回收合格率90%以上，比2006年的50%提高了四十個百分點，全年回收合格煤氣約1600萬NM3，替代了天然氣能源，降低釩系產品生產成本200多萬元。
    ——強化節能管理落實目標責任，開展節能教育和節能培訓。
    峨鐵公司對照行業品種能耗標準，對分廠、工段、班組嚴格考核。建立健全節能工作目標責任制和評價考核體系，制定了《能源與節能管理辦法》，做到節能管理制度明確化、定量化，到崗到人，執行認真，獎懲分明，做好節能管理和監督，使節能監督和檢查工作落到實處。同時，大力加強對重點耗能設備和操作崗位工作人員進行崗前培訓，對未經教育、培訓的人員，不得在耗能設備操作崗位上工作。
    2007年，峨鐵公司完成節能6830噸標煤的目標，按省政府下達給公司的“十一五”節能目標——五年節能41360噸標準煤，累計已節能18094噸標煤。下一步，該公司準備將以可持續發展為戰略主體，加大投入開發清潔生產技術，革新和改進生產工藝技術、裝備，加快結構調整和循環經濟建設步伐，計劃繼續投入資金1000余萬元，為企業可持續發展打下基礎，努力完成2008年節能7970噸標煤的目標。（峨鐵宣）