2008年7月14日，川投化工第二屆董事會第四次會議在川投集團1501會議室召開。會議由公司董事長郭勇主持。公司全體董事、監事和部分高管人員出席了會議。會議聽取并審議通過了總經理工作報告、章程修改等九個議案。
    與會董事一致認為，2007年，受環保掛牌和黃磷市價一度跌到成本線下等影響，生產經營工作曾一度舉步維艱。面對困難，川投化工領導班子堅定信心、不等不靠、迎難而上，通過全方位實施精細化管理、成本倒推和技術創新等一系列措施，生產經營工作躍上一個新臺階。2008年川投化工因謀劃早、措施具體、目標明確，使得在年初突發的雪災和大地震等外部不利因素下，1～6月開爐接近滿負荷，并抓住黃磷價格上漲機會，開足馬力生產，賺取枯水期利潤，為落實川投集團“三增”目標奠定了堅實的基礎。
    郭勇董事長強調，在生產經營形勢較好的情況下，川投化工領導班子要保持過緊日子的意識，保持和發揮這幾年敢闖敢拼的精神，進一步加大內部管理力度，在困境中保持行業的領先地位；二是川投化工領導班子要嚴格以總經理李曉列為核心，團結協作，帶領干部職工克服各種困難，爭取最佳效果；三是規范川投化工與川投電冶財務關系，完善與川投電冶借款的法律手續和財務手續；四是加強新會計準則的培訓，做好財務制度轉變工作；五是獲取雷波磷礦探礦權和采礦權涉及川投化工長治久安，必須按程序抓緊實施。