日前，在巴蜀公司抗震救災恢復重建工作取得重大階段性勝利、全國上下喜迎奧運盛會的日子里，巴蜀公司黨委也迎來成立1周年的重要日子。一年來，公司黨委在川投集團黨委的正確領導下， 全面貫徹科學發展觀，緊密圍繞改革發展和生產經營，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷拓展黨建工作的廣度和深度，不斷加強黨風廉政建設和企業文化建設，為企業抗震救災恢復重建以及改革發展，提供了堅強的政治保證和組織保證，獲得了中央領導及省級領導同志的肯定。

危機時刻  黨旗飄揚

    公司黨委成立一年多來，堅定不移地圍繞企業中心工作，不斷完善各項制度，落實黨建工作責任制，形成了領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制，促進了基層黨建工作科學化、制度化和規范化，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，為巴蜀公司各項工作順利推進提供了政治保證、組織保證。
    尤其是在抗震救災保電和重建家園的特殊時期，關鍵時刻，公司黨委充分發揮各級領導班子、基層黨組織和全體黨員的示范作用、帶頭作用，全力支援災區抗震救災與生產自救工作。6月29日，習近平同志在四川省黨政負責同志座談會上的講話中，特別談到在這次抗震救災斗爭中，基層黨組織在危難時刻形成了一個個堅強的戰斗堡壘，表現出大災面前壓不垮，大難面前不低頭的光輝形象，羸得了人民群眾的高度贊揚。其中，習近平同志還專門提到了巴蜀公司巴蜀江油發電廠黨委“開展爭當抗震救災先鋒活動，全體黨員不分晝夜抓緊搶修設備，為盡快恢復發電創造條件”。
    以公司黨委書記蔣國俊同志為首的各級黨員領導干部，在大災面前，靠前指揮，奮不顧身，第一時間到災情最重的地方去，到困難最大的地方去，充分發揮了共產黨員的先鋒模范作用，做到了哪里最危險、哪里最需要，哪里就有黨的組織、黨員的身影，涌現出了許多可歌可泣的先進事跡。 如巴蜀江油發電廠鍋爐車間黨支部 ， 第一時間組織車間精兵強將，成立黨員突擊隊，冒著生命危險在車間庫房搶運出架管、棚布為職工家屬搭建15個臨時性帳篷， 組織搶險隊進行突擊搶修設備，使整個江電生活用水于地震第二天基本恢復；巴蜀江油燃料物資分公司黨總支部和西能公司黨支部，克服困難，在短時間內恢復生產，支援重建；北川巴蜀通口河公司黨支部頑強拼搏，以空庫迎洪，使唐家山堰塞湖順利瀉洪，保證了人民生產財產安全 ；什邡巴蜀金河電站運行值班員黨員袁曉剛同志，臨危不懼保設備，克服悲傷冒死帶路，歷經艱險英勇挺進為救援贏得寶貴資料。

奮發自救，恢復生產

    雖然公司在這次地震災害中損失巨大，但是在困難面前，巴蜀公司黨委積極發揮黨組織的戰斗堡壘作用，以非凡的凝聚力和戰斗力，在重大災害面前，帶領公司全體黨員干部職工，上下一心，戰勝困難恢復重建。
    在恢復生產重建家園工作中，巴蜀公司黨委書記蔣國俊親自主抓地震損壞最嚴峻的巴蜀江油火電企業恢復生產和重建家園。在中央、省委省政府等各級領導的關心指導下，巴蜀江油發電廠克服重重困難， 6月28日，32#機組成功并網發電，在七一前夕，為黨的生日獻上了一份厚禮！7月14日6點36分，該廠第二臺#31機組也成功并網發電，提前17天實現了7月份恢復發電的預期目標，取得了災后重建、恢復生產的一重大勝利。北川巴蜀通口河電站目前也全面完成恢復生產和災后重建的階段性目標，臥龍巴蜀龍潭公司完成了第一階段恢復重建工作，歷經重創的巴蜀公司以其頑強不息的拼搏精神向人們證實，巴蜀人是震不跨的。

安置穩定 重建家園

    地震以來，公司千方百計開展“救人救治”工作，采取措施將受傷員工送到條件好的醫院，住院期間，公司黨委書記蔣國俊等領導和有關部門負責人分別多次看望慰問被救員工。公司還成立了安撫穩定組，并在第一時間奔赴受災一線，對受災員工家屬尤其是對下落不明員工家屬，開展一對一的安撫工作并幫助受災員工家屬安排好生活，耐心疏導，設身處地地勸導，仔細講解相關政策，不斷爭取職工和家屬的理解。公司在第一時間解決各受災企業職工臨時住宿問題后，對公司系統各受災企業進行了摸底調查， 并積極推進了受災企業過渡房的落實。巴蜀公司于6月中旬落實綿竹水電公司受災職工入住板房，7月24日，巴蜀江油火電企業在職工板房住地舉行板房入住儀式，這標志著巴蜀公司系統內受災企業職工全部入住過渡板房。
    公司黨委還深入公司系統部分水、火電企業，開展職工思想動態調查，并形成調查報告，根據職工思想動態所反映出的情況，有的放矢，釋疑解難，進一步做好企業思想政治工作和綜合治理工作，維護職工隊伍穩定，促進企業和諧發展、健康發展。在此基礎上，公司黨委在7月17日和7月29日，還專門召開了維護穩定工作會和2008年上半年工作會暨經濟運行分析會，進一步貫徹落實省委九屆五次全會和川投集團有關會議精神，對切實做好當前恢復生產、安置穩定等工作提出了要求。公司黨委重點抓好了不穩定因素的排查工作。并按照有關規定定期向上級匯報維護穩定工作情況，把不穩定因素消滅在萌芽狀態，以“保安全、保穩定、保奧運、促和諧、促發展，確保不出大事，力爭不出小事”為目標，按照“屬地管理分組負責，誰主管誰負責，預防為主綜合治理”的原則，各級黨組織積極發揮作用，全力做好安置穩定工作，保證了公司各項生產經營工作的正常進行。（李英姿）