2008年10月24日，公司學習實踐活動領導小組召集了由各部門負責人、工段長以及工會小組長共計30余人，召開了公司深入開展學習實踐科學發展觀活動，為公司發展獻計獻策座談會。公司黨委書記、常務副總經理唐常岐主持了會議。
    座談會上，各部門負責人、工段長、工會小組長根據自身的工作特點，結合公司實際情況，就當前國際金融危機，國外同行競爭力進一步加強，國內掀起了多晶硅建設高潮等外部形勢、公司面臨完善技術工藝任務、技術人才存在“斷層”，技能人才數量較少，穩定職工隊伍形勢嚴峻等內部問題，各抒己見、暢所欲言，為公司的發展獻計獻策。
    座談會上，公司黨委書記、常務副總經理唐常岐同志提出了以下幾點希望和要求：一要認清目前國際國內市場情況，并根據公司實際精確定位，努力把新光公司打造成三個精品基地（多晶硅精品生產基地、技術和工藝研發創新成果基地、多晶硅技術和管理人員的成才基地）。二是眼睛向內，練好內功。看清公司今后發展的時間和空間。在我們年產量規模已定的情況下，堅定公司多晶硅面向以電子級為代表的高端市場定位，堅持走技術創新和質量效益型道路。繼續培養和壯大我們的技術優勢，著力解決思考產量、穩定質量、節能降耗、安全環保等制約公司可持續發展的問題。三要穩定職工隊伍。企業在提高效益的同時，也增加員工的經濟收入，同時積極開展職工文體活動，增強員工之間的團結協作能力，從物質和精神上充分體現感情留人、事業留人、待遇留人。四是搞好合理分配，進一步完善分配機制，解決薪酬分配不合理的現象。