按照集團公司黨委和川投能源黨委的安排部署，嘉電公司在學習實踐活動第一階段中，積極開展宣傳動員、學習培訓、深入調研和解放思想大討論等工作，活動注重學習和實效相結合，突出“細、明、全、好、活、實”六大特點，為深入學習實踐科學發展觀，開展下一階段工作埋下了堅固的“奠基石”，打下了良好基礎。
    “細”，就是統籌安排，細化落實。嘉電公司成立了學習實踐活動領導小組，制定出臺了學習實踐活動實施方案，根據統一的安排和部署，各支部分別細化了各階段各環節的具體任務、實施要求、完成日期和目標責任，并加強監督，逐一落實。
    “明”，就是宣傳動員，目標明確。嘉電公司始終把加強輿論宣傳貫穿于活動中，重點宣傳科學發展觀的理論基礎和公司學習實踐科學發展觀的新舉措、新收獲，利用發放資料、懸掛標語、設立專版、制作漫畫圖片、開設政策新聞宣傳欄等形式，打磨宣傳亮點，拓寬宣傳陣地。嘉電公司編發了近20期學習實踐活動簡報，及時將公司上下學習實踐活動的新進展、新情況向上級單位和有關部門匯報，同時發放到每個車間、每個班組，讓學習實踐活動人人關心、深入人心。
    “全”，就是建章定制，制度健全。按照川投能源黨委的要求，嘉電公司結合自身實際情況，建立并完善了“五會議”的會議機制、“五學習”的學習機制、“五報送”的信息機制、“五聯系”的聯系機制和“五評議”的評議機制，使工作有章可循，有矩可依。
    “好”，就是領導帶頭，作用發揮好。嘉電公司堅持領導干部起好帶頭作用，先學先鉆；同時落實領導干部定點聯系制度，深入聯系點宣講科學發展觀，開展調查研究，收集黨員群眾的意見及建議；堅持倡導以人為本，走訪慰問傷病住院員工，關心員工冷暖，解決實際困難，做員工貼心人。
    “活”，就是工學不誤，方式靈活。嘉電公司組織中心組學習、工余自學、支部“三會一課”、講座輔導、知識競賽、問卷調查、專題調研和座談討論等，立足實際，深入剖析和領悟科學發展觀理論的重大指導意義；通過開通“熱線電話”、“科學發展獻計箱”等方式，搭建了彰顯民意、建言獻策的平臺；員工們緊扣川投集團“兩個打造”和川投能源“做強做大上市公司、全力打造行業藍籌”的活動主題，立足公司抓安全、保穩定、挖潛力、增效益，特別是“粉煤灰綜合利用”項目和目前公司運營艱難的情況，打開思想觀念閥門，聚焦熱點難點問題，查找不足，商解難題，提出了20多項建設性意見和建議。
    “實”，就是學以致用，效果實在。通過第一階段活動，嘉電公司黨委努力加強黨組織的政治核心作用和各黨支部的戰斗堡壘作用，不斷提高黨員的思想政治素質，樹立發展創新意識，增強守則履職本領，形成良好的工作作風；認真查找個別黨員干部在思想觀念、思維方式、能力素質、精神狀態上的突出問題和解決途徑，形成大討論具體成果和具體可行的專題調研方案；找出了一些現階段嘉電公司存在的突出問題以及迫切需要集團公司和川投能源幫助解決的主要問題，為下一階段解決問題打好了基礎。