新光硅業公司在深入開展學習實踐科學發展觀的活動中，通過認真學習毛澤東、鄧小平、江澤民有關科學發展觀的重要論述，黨的十七大報告和胡錦濤總書記有關科學發展觀的重要指示，省委書記劉奇葆同志在省委九屆四次、五次全會上的重要講話和省委提出的“兩個加快”目標，圍繞川投集團制訂的“兩個打造”，發動公司各級領導和廣大黨員、職工經過深入討論，通過內外環境對比分析，提出以“做中國第一、創世界一流”為學習實踐活動的主題，面對四大挑戰（一是多晶硅制取技術的不斷更新帶來的挑戰；二是國際金融危機風暴帶來的挑戰；三是國際國內市場競爭加劇帶來的挑戰；四是國家對企業日益提高安全環保要求帶來的挑戰），認為必須依靠和發揮自身技術優勢，并把它作為新光硅業公司落實科學發展觀的主要抓手，走技術創新和質量效益型的發展路子，努力打造“三個基地”（多晶硅的精品生產基地、多晶硅的新技術和新工藝研發創新成果基地、多晶硅的人才培養基地），實現“三贏”格局（即股東多得回報，政府多得稅收，職工多得實惠）。
    一、落實科學發展，努力打造多晶硅的生產精品基地。
    多晶硅是國家的重要的戰略物資。新光硅業公司是國內第一個建成投產的1000噸級多晶硅生產線。它的建成投產，標志著我國打破了國外長期對該生產技術的壟斷和封鎖，從根本上改變了我國硅材料、特別是滿足電子行業需要的高品質硅材料基本依賴國外進口的格局。但同時也引爆了中國的多晶硅產業。近兩年，隨著國際、國內太陽能光伏產業的迅猛發展，多晶硅供求嚴重失衡，銷售價格爆漲，在國際、國內掀起了擴建和新建多晶硅工廠的高潮。很多工廠的建設規模均在3000噸/年以上，且均在今、明兩年內陸續建成投產。屆時國內市場的多晶硅產能將達到7萬噸以上，加上國外工廠生產能力，全世界的多晶硅生產總量將達到13-15萬噸左右。多晶硅市場供求平衡或供大于求的局面很快就會到來。在自身生產規模只有1000噸/年的情況下，面對即將到來的市場激烈競爭，新光硅業公司能不能求得生存，繼續發展，公司班子成員深感當前開展的學習實踐活動非常及時，非常寶貴，為我們如何應對市場挑戰指明了方向。
    在學習調研階段和解放思想的大討論中，公司上下一致認為，我們必須發揮在國內先期建成投產和掌握1000噸級多晶硅技術工藝的先發優勢，走精品戰略的發展之路，把不斷提高產品質量檔次，作為企業的核心競爭力。通過抓好“兩個完善”（不斷完善工廠質量管理體系、不斷完善工廠技術工藝）；推行“雙化管理”（管理工作程序化、現場操作標準化）；倡導“三不”行為準則（我不接受缺陷、我不制造缺陷、我不傳遞缺陷），促進產品質量不斷提高，做到人無我有，人有我精，人精我新。即不但能生產高質量的太陽能級產品，還能生產高質量的電子級產品。使產品在性價比上能夠滿足各領域用戶的需要。依靠過硬的產品質量和滿足用戶的要求來體現“做中國第一、創世界一流”。
    二、落實科學發展，努力打造多晶硅的新技術、新工藝研發創新成果基地。
    新光硅業公司在項目建設和投產以來，吸收和消化了國內外相關的先進技術，項目比計劃提前四個月建成。在保證安全環保的前提下，實現了一次投料點火試車成功出合格產品。而且在實踐中勇于探索，開發了六項專有技術（加壓合成技術、濕氮除硼、濕氫除雜質技術、熱氫化技術、熱能綜合利用技術、還原尾氣回收技術、產品整理檢驗技術）。這是新光硅業公司現在國際同行能被引起重視，在國內同行受到尊重，具有排頭兵地位的重要因素。
    在學習調研和解放思想大討論中，公司班子成員認識到，當今社會已進入信息社會，知識社會。技術進步在推動經濟發展、社會進步、財富增長、人類文明等方面已充分顯示出“第一生產力”的巨大作用。面對國內眾多的追趕者，新光硅業公司要保持國內同行排頭兵地位，必須堅持技術創新，實現科學發展，加速發展，又好又快發展。要跳出公司過去的“光環”，居安思危，不斷進取，有所作為。
    1、抓好平臺建設。要用好公司被授予四川省多晶硅工程技術中心這一舞臺，進一步明確技術創新主攻方向，把不斷提高和優化精餾提純、提高多晶硅沉積速度、降低還原電耗、四氯化硅熱氫化、還原尾氣回收、熱能綜合利用、多晶硅質量檢測等技術、以及引進設備國產化，列為近兩年企業技術創新的主要課題。
    2、加強協作。加強與四川大學、電子十一院等大專院校和科研設計單位的合作，發揮各自優勢，實現強強聯合，整合技術創新資源，結成產、學、研一體化的技術創新體系，加快技術創新步伐。
    3、用好政策。首先確保按期完成國家科技部、省科技廳、省經委下達的5個科研課題。展現實力，樹好形象，以爭取各級政府對公司技術創新給予更多的政策支持。其次要研究和用好四川省人民政府辦公廳[2007]23號《關于加強自主創新、促進高新技術產業發展若干政策》文件中所明確的經費政策、稅收政策、成果轉化政策、激勵措施等政策。
    4、維護好利益。認真做好自有技術的專利申請和進一步加強內部技術保密制度工作。依靠法律法規保護技術成果，用市場法則讓技術成果為股東創造更大效益。
    要繼續加強申報國家多晶硅工程實驗室的爭取工作和提前準備申報國家級多晶硅技術工程中心的有關工作。在技術創新上用“預研一批、使用一批、儲備一批”的成果來體現“做中國第一，創世界一流”。
    三、落實科學發展，努力打造多晶硅的人才培養基地。
    新光硅業公司不但完成了國家交給的項目建設任務，而且在項目建設中還聚集了一批擁有扎實的理論基礎知識和豐富實踐經驗的技術專家團隊，培養了一支基本能駕馭1000噸級多晶硅生產線的員工隊伍。
    在學習調研和解放思想大討論中，公司班子成員認識到，企業在市場的競爭，歸根結底反映在人員素質的競爭。對高新技術企業而言，更主要表現在人才的競爭。中國多晶硅生產技術長期受制于人，其根本在于缺乏人才。中國1000噸級多晶硅生產技術能實現突破，正是有了人才。面對外界與我公司競爭人才的巨大壓力，公司要保持技術領先優勢，打造技術創新基地，加速培養人才是關鍵。針對技術專家團隊總體年齡偏大，技術人員數量偏少，特別是中青年高技術、高技能人才不多的現狀，我們要以高度的責任感、危機感、緊迫感，從建立和完善制度，創新體制機制入手，加快人才培養步伐，實現“3223”人才工程培養目標。一是建設人才培養平臺。公司成都多晶硅工程技術中心爭取明年10月左右建成投入使用，有針對性培養30名左右青年技術人員。二是建立和完善員工學習培訓制度。通過定期培訓、舉辦講座、考察交流、設置閱覽室等方式，為提高員工理論知識，及時掌握最新技術信息創造條件。造就愿意學、主動學、不學習不行的學習氛圍和激勵機制。三是建立和完善員工技術、技能定期考核制度。為員工展現才華造就公開、公平、公正的選拔人才機制。四是建立和完善人才激勵制度。對為企業作出了貢獻的高技術、高技能人才，享受到令人尊敬的社會榮譽，得到比較豐厚的物質報酬，搭建人盡其用的工作舞臺。建設感情留人、待遇留人、事業留人的穩定人才機制。實現“3223”人才工程培養目標。即從現在起通過三年左右的努力，在公司各主要技術專業、各主要工序再培養出2名具有高職稱、高技能的人員，2名具有中級職稱、中級技能的人員；形成能適應企業發展需要，具有老、中、青3個年齡梯次結構的技術人員配備體系。在承擔國家的科研課題、在國內外技術交流和技術成果發布、在各種技能競賽等方面，都能看到新光硅業的形象、聲音、實力、榮譽，從公司人才素質上來體現“做中國第一，創世界一流”。
    在川投集團黨委的領導下，新光硅業公司在學習調研階段和解放思想的大討論中，進一步提高了認識，初步找到了企業發展的主攻方向，提出了企業的發展目標。我們將按照上級“重在實踐，貴在發展”的學習實踐活動指導方針，繼續認真抓好分析檢查和整改落實階段的各項工作，把學習實踐活動真正轉化為打造“三個基地”、實現“三贏”格局的強大動力，為建設四川硅材料戰略高地作出應有貢獻。（新光硅業黨群工作部）