12月15日上午，川投房地產公司按照學習實踐活動總體部署，以“深入貫徹落實科學發展觀，全力推進‘兩個打造’”為主題，召開了領導班子專題民主生活會。公司領導班子成員及全體黨員列席了會議。集團學習實踐活動檢查指導組成員、專家委副主任曾廣覺，集團學習實踐活動檢查指導組聯絡員姜波同志，三產部經理梅林、副經理薛波同志到會指導。會議由黨支部書記、公司總經理王建同志主持。
    首先，王建總經理向到會指導的各位領導匯報了公司前期開展學習實踐科學發展觀活動情況：一是認識到位、學習到位。公司領導、全體員工都參加了第一階段的動員、學習，充分認識了開展學習實踐活動的重大意義，并對學習內容、時間進行了詳細安排，保證參學人員準確把握科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求。二是學用結合出成果。受金融危機及“5.12汶川大地震”影響，成都房地產市場持續走低，“錦江國際”、“川投調度中心”兩個項目租售難度增大，房地產公司迎難而上，變壓力為動力，努力做到在科學發展觀的指引下開拓、創新經營思路，確保企業的活力與效率。今年11月18日，“錦江國際”項目以全市第二高分（90.3分）通過成都市標準化工地驗收，并于11月30日順利通過了省標準化工地驗收，這是“錦江國際”項目在國家建設部檢查中表現優異后的又一重大成績。同時，加快土地儲備、經營好在建項目是今后房地產公司持續穩健發展的關鍵，目前我們正在洽談和跟進的有新津1000多畝的一級土地市場整治項目、雙流200多畝的“樂齡居”開發項目和天府大道南沿線1500畝的“新世紀公園”土地整治項目。三是廣泛調研，充分準備。深入項目調研，廣泛收集職工群眾的意見，將意見進行系統的全面分析、梳理和歸類，并圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”總體要求和集團“兩個打造”實踐主題，開誠布公地對領導班子成員的分析檢查報告提意見、談看法，為召開高質量的專題民主生活會做好了充分準備。
    接下來，公司領導班子成員緊緊圍繞主題，結合自身思想和工作實際，深入查找了個人和領導班子在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，認真總結了經驗教訓，分析了存在問題的主客觀原因，尤其是主觀方面的原因，提出了整改對策和建議。民主生活會始終充滿了和諧的氣氛，班子成員坦誠相見，本著對黨、對組織、對企業高度負責的態度，從思想觀念、能力作風、工作方法、思路舉措等方面進行了積極的批評與自我批評，談問題、找原因、提建議，達到了預期的目的和效果，為學習實踐活動下一環節撰寫好班子分析檢查報告奠定了堅實的思想基礎。
    三產部經理梅林同志和副經理薛波同志分別針對房地產公司及領導班子現狀發表了講話。他們認為，房地產公司成立17年來，成功完成了由投資管理型向投資經營型的轉化，領導班子識大體、顧大局、很團結、能吃苦耐勞。同時，希望在2009年完成在建項目后，后續的經營工作要跟上，并且要進一步思考應對新挑戰的措施，真正把學習成果轉化為繼續解放思想、推進企業發展的能力。
    集團學習實踐活動檢查指導組成員、專家委副主任曾廣覺同志認為房地產公司此次專題民主生活會開得很好、很成功，基本達到了預期的目的，整個學習活動呈現了以下特色：一是領導班子帶頭認真學習了理論，深入發動了群眾，采取了靈活多樣的方式深化了學習，提高了認識；二是緊密聯系實際，突出了實踐特色，堅持了兩手抓、兩不誤，實現了兩促進。特別是應對當前形勢的初步思考和措施，體現了班子成員高度的敬業精神和作為共產黨員的覺悟。三是主題非常明確，進一步增強了科學發展的理念，形成了加快發展的共識。并希望在下步工作中，公司能進一步深入學習理論、進一步緊密聯系實際，在查找問題、應對危機、聯系房地產開發實際方面狠下功夫，要進一步破解發展中的瓶頸和難題，為集團更快發展和“兩個打造”作出貢獻。
    最后，王建同志對第一環節的工作進行了小結，對第二環節的工作進行了部署。他指出，形成領導班子分析檢查報告是第二階段工作的中心環節，也是整個學習實踐活動的核心環節。分析檢查報告既是前段活動成果的體現，也是整改落實的主要依據。只有通過分析檢查報告把問題找準確、把根源弄明白、把思路理清楚、把決策定科學，才能做到解決問題有的放矢、推動科學發展有所遵循。他強調，首先要加強理論學習，不斷提高認識；其次要密切關注形勢，積極謀劃對策；第三是要明確領導責任、反復修改完善；第四是要突出重點，提高報告質量。