今年以來，川投國網公司將信息化建設作為工作重點，全面啟動，取得了突破性進展。從年初開始，川投國網公司在川投集團信息中心的具體指導下，按照川投集團信息化總體規劃和網絡架構規范等的相關要求，結合網球中心實際，圍繞公司信息化工作要“提高工作效率，提高服務質量，提高經營效益，提高公司品牌”的“四提高”原則，全面展開信息化建設工作，經過近三個多月的艱苦努力，在2009年3月底初步完成了公司信息化建設的硬件建設，實現了與集團公司信息化建設的全面接軌，確保了公司網絡的正常運行和網絡安全，為公司開展信息化高效辦公打下了堅實的基礎。

艱苦努力，實施網絡改造

    川投國網公司在實施信息化建設中，將網絡改造作為首要的工作重點，鋪設了專用的SDH專線接入川投集團的整個大網絡，并按照集團公司信息化建設的相關要求執行，對公司的兩臺核心交換機進行了重新配置。在川大智勝公司的配合下，在相關部門和員工的努力下，對網絡重新設計實施。首先是將辦公網絡和公共網絡從物理上進行了隔離，保證了辦公網絡的安全性，同時也保證了住店客戶的網絡穩定；其次對西軟服務器、海亨點菜系統服務器、金蝶財務服務器、卡巴斯基服務器、VISA防火墻服務器進行了重新規劃和統一管理，使服務器的安全得到了保障；三是對全公司40臺接入交換機進行了重新配置，對全公司辦公電腦進行了基于端口、IP地址、MAC地址的綁定；四是增加了監控設備，通過實時對各客戶端電腦進行流量監控，達到了集團公司對下屬子公司的網絡架構要求。

多方配合，完成網站建設

    在網絡改造的同時，川投國網公司網站建設也在緊鑼密鼓展開。鑒于網球中心屬于服務行業，企業對外形象的宣傳至關重要，公司通過對三家網站建設單位進行對比，選定了西南網景公司對公司進行網站建設。在網站建設期間，需要大量的文字和圖片資料，照片不夠，為了節約成本，大家就拿著相機自己在公司園區拍攝；文字資料不夠，大家通宵達旦進行編寫、校對和修改。在大家的一致努力下，四川國際網球中心網站于2009年3月16號正式上線運行，并在運行過程中不斷進行完善和補充。

馬不停蹄，建設EOSS平臺

    在完成網絡改造和公司網站建設之后，川投國網公司又馬不停蹄地致力于公司辦公自動化的建設工作。EOSS平臺作為現代企業強有力的支撐關系到公司的辦公效率和企業成本，川投國網公司在第一時間就啟動了辦公自動化的建設，最終在集團公司信息中心的幫助下，借助川投集團執行力支撐平臺，完成了川網公司EOSS平臺的上線和順利運行，并對相關人員進行了EOSS平臺操控培訓，初步實現無紙化辦公，在降低辦公成本同時，實現了資源共享，大大提高了工作效率。

開源節流，啟動視頻系統

    為節約會議成本，按照川投集團信息工作規劃，川投國網公司在大會議室和酒店宏圖廳架設了兩套視頻會議系統，經過多次和集團信息中心之間的調試和測試，保證了視頻會議的暢通。目前，不僅實現了網球中心和川投集團公司之間的會議可以通過視頻設備進行傳輸，大大的節約了會議成本，而且還為公司酒店增設了視頻會議這一新的項目增長點，為公司營銷創造了一個新亮點。
    在川投國網公司信息化建設工作中，川投集團辦公室、信息中心給予了我們大力支持和全力幫助；公司執行董事李文志、總經理方述銳高度重視，多次親自把關建設進度；公司行政部、經營工程部、財務部等相關部門發揮了團結協作的精神，參建人員不怕臟、不怕累，經常通宵加班工作，終于取得信息建設的初步成效。今后，我們還將不斷加強和完善公司信息化建設工作，力爭成為川投集團信息化建設的排頭兵。