2009年，受金融危機影響，作為貿易類企業的展利公司倍感艱難。上半年來，峨鐵代理業務幾乎停滯。在此困境下，展利公司不等不靠不要，積極開展自營業務，針對市場需求變化，主要采購和銷售釩鐵、低品位錳礦、硅錳和碳錳等，拓寬了商品領域和營銷網絡，今年上半年實現利潤總額100.46萬元，基本完成半年目標利潤任務。另外，公司在開源節流方面也做了許多工作，嚴控費用支出，厲行節約。
    6月，峨鐵代理業務略有復蘇，但后期走勢尚難預料。峨鐵公司對進出口的需求下降，將對展利公司的經營業績產生重大影響，特別是銷售收入。所以展利公司今年的工作重點將轉為開拓國內自營方面，貿易領域主要還是礦類和鐵合金方面。展利公司下半年的工作一是密切注視危機的蔓延態勢和國際經濟復蘇的苗頭，練好內功，做足準備，等待商機的出現。二是進一步拓展國內貿易，收集信息，挖掘客戶，擴大貿易領域，穩健操作，實現更大利潤。三是抓好內部管理，重點是開源節流，控制成本，厲行節約。四是尋求集團外的生產企業，以多種形式展開貿易活動，從而上升到穩定的貿易代理關系。
    有困難，不懼怕，展利公司會加倍工作，確保2009年預算目標的全面完成。（陳錕）