近日，集團公司召開經營工作研討會，針對當前企業在生產經營工作中存在的問題廣納良策，形成共識，推進工作。
    會議由集團公司總經理范剛主持，在家的公司領導、各單位、各部門的相關負責人30人參加了會議。與會人員紛紛就當前公司在生產、經營、銷售、人力資源管理、物資管理、職工培訓、公司發展項目方面存在的問題以及當前和今后產業政策走向等進行了熱烈的討論，提出問題，剖析原因，指出工作思路，總經理范剛對研討會形成的共識進行了歸納，提出了工作要求。
    一、目前企業生產經營狀況正常，但面臨著增資因素巨大、政策擠壓嚴重、資金矛盾突出、外部市場變化、內部管理相對粗放的困難和問題，在以后的幾個月的時間內，要全力以赴工作，有針對性的采取措施，保證全年各項目標任務的實現。二、企業在保穩定增長的前提下，要樹立危機意識，用發展來解決企業面臨的問題，發展的思想不動搖，現有發展項目要正常進行，高度關注新的發展項目。三、順應川投管理體制，理順產業鏈，爭取煤價提升，加大力度爭取各級政府的政策支持。四、有針對性地對國家相關產業政策進行專門研究，形成預案。五、針對現有經營狀況，適時對機構和體制進行調整。六、在現有供應體制下，充分利用清倉查庫的成果，出臺新的辦法。七、加強人力資源管理和分配制度的調整及社保政策的利用，對全公司人力資源進行清理和政策的研究，形成工作意見。八、堅持過緊日子的思想不動搖，深入開展增收節支工作，修訂相關費用管理，辦公用品管理辦法，完善相關制度。