在剛剛過去的2009年，四川瀘州川南發電有限責任公司以多發電、發好電、多創效為抓手，落實省委“兩個加快”戰略和川投集團“兩個打造”目標，并取得了顯著的成績。去年該公司年共發電49.75億千瓦時，比上年增加29.1億千瓦時，同比增加140.9%，超額完成了川投集團下達的年度生產目標；創售電收入145685萬元，比上年增加91183.11萬元，同比增加167.3%；實現了全年無事故，連續安全生產長周期達750天。
    2009年，川南發電公司將“多發電，控虧減虧，力爭盈利”作為全年工作重心，想方設法發電創效，并著重從五個方面抓好落實：
    一是強化管理，落實責任。年初即圍繞安全生產、發電量、燃煤管理、廉潔從業建設等各項工作任務推行目標管理，實施了《生產經營目標考核辦法》、《工資與電量掛鉤考核管理辦法》、《績效工資與入廠煤入爐煤熱值差掛鉤考核暫行辦法》等系列舉措，將各項指標落實到部門、分解到人頭，使職工的收入與公司效益緊密掛鉤，進一步激發了職工抓安全、降成本、多發電的積極性。
    二是大力夯實安全生產基礎，實現安全生產。川南發電公司始終堅持不渝地強化安全生產，將“力爭全年無事故”列為公司的第一項年度目標，并與公司所有部門掛鉤獎懲。在日常工作中，實行每周一次安全文明生產檢查，對查出的問題及時通報獎懲和整改；每月一次召開安全生產例會，由各部門匯報當月安全生產情況和下月安全生產工作安排，公司領導當場點評、提出要求、明確重點，會后對發現的問題進行考核、落實整改。結合公司實際，一年來，先后開展了冬（夏）季反事故演習、春（秋）季安全大檢查、夏季防汛防火專項檢查、全員安規培訓及考試、全公司技能大練兵等各類活動，不斷消除安全隱患、提高職工安全意識和安全生產技能，確保了安全生產，公司連續3年實現了全年安全事故。
    三是向市場找煤，保障發電用煤。川南發電公司在沒有配套煤礦的情況下，為滿足電煤供應，一方面抓好電煤采購，不斷解放思想、開拓電煤市場，做好市場調研，掌握市場情況，及時隨行就市調整價格、進量等決策，尋求生產、效益的最佳結合點，2009年共購進電煤228.66萬噸，在保障發電需要的同時，維護了公司利益。另一方面，抓好進廠煤質量監管，通過分權制約，把好進廠煤計量關、質檢關、監督關、煤款支付關等各道關口，確保了進廠煤質量。
    四是狠抓電力營銷，爭取負荷空間。設置了電力營銷專責崗位，強化營銷工作。在加強與省電力調度中心的聯系、溝通，爭取上網負荷的同時，大力做好直供電工作，2009年與大宗用戶簽訂直供電合同達15億千瓦時，既為公司贏得了四川省給予的3289萬元節能調度經濟補償的直接效益，又為公司爭得了較好的發電空間。2009年，公司兩臺機組利用小時數達到4146.01小時，比上年增加2475.64小時。
    五是狠抓廉潔從業，為公司健康發展保駕護航。按照公司《貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規劃實施細則》的安排，著重抓好五個方面的工作：一方面加強黨風廉潔教育，組織開展了“學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，端正黨風廉潔從業宣傳教育月”等專題活動，編印了8萬余字的《學習貫徹黨的十七屆四中全會精神專題資料》、《黨風黨紀教育學習材料》組織職工學習。一方面完善制度措施，制定實施了《獎勵舉報有功人員暫行辦法》等制度措施，明確了各級人員的黨風廉潔建設和反腐敗工作責任，使黨風廉潔建設、反腐倡廉目標分解落實到人頭。一方面積極開展監察監督，年內對大宗物資采購、招標、比選、廢舊物資處理等重點、熱點項目進行監督79項，開展了燃煤質檢效能監察，還配合川投集團審計監察人員開展了脫硫技改招標監督，保證了有關工作依法合規進行。一方面抓好燃煤質檢等重點環節的反腐倡廉建設，在簽訂供煤的合同時與供煤方簽訂“廉潔誠信協議”，使其承諾不對公司有關工作人員行賄、送禮，一旦發現有賄賂腐蝕公司人員的行為，則一次性扣罰其誠信保證金10萬元，并將其列為不合格供應商目錄實行禁入，2009年供煤方共預壓誠信保證金1100余萬元，使廉潔防線前移，有效促進了反腐倡廉工作。一方面抓好查處，及時調查處理案件線索，發揮查處工作的懲戒、警示作用，達到查處一案教育一片，警示他人避免重蹈覆轍的目的，有力地促進了公司廉潔從業建設，保證了生產經營工作的健康開展。