3月26日，巴蜀公司召開了營銷工作會。會議回顧了2009年電力營銷工作，認真分析了當前電力營銷工作所面臨的嚴峻形勢，并結合公司工作實際，安排部署了2010年營銷目標、重點工作。公司分管營銷工作的副總經理肖群英同志主持會議，公司總經理羅曉放同志到會作了重要講話。
    此次會議學習貫徹了省政府辦公廳“關于印發四川省2010年度電力用戶向發電企業直購電試點實施方案的通知”和省經信委“關于做好2010年度直購電試點工作的通知”文件精神，傳達了省物價局“關于轉發國家發改委辦公廳關于調整四川省豐枯、峰谷電價辦法有關問題的復函的通知”和省發改委“關于2010年發電企業直供工業用戶電價有關事項的通知”及省經信委“關于印發四川省2010年電力生產指導意見的通知”。
    會議對2010年巴蜀公司電力營銷方案和直供電營銷策略進行了熱烈討論，就“豐枯、峰谷電價辦法”及“兩個細則”啟動運行對公司的生產經營的影響再次進行了分析和并提出了應對措施。
    會議分析了電力營銷工作所面臨的嚴峻形勢，并結合公司實際，確定巴蜀公司2010年營銷工作總體思路：堅持以市場為導向，以效益為中心，以高素質的營銷隊伍為依托，堅持“以營銷為龍頭、以設備為基礎、以電煤為保障”，強化“三種意識”（危機意識、責任意識、效益意識），應對“四種風險”（燃料價格風險、電價風險、市場風險、效益風險），建立健全科學規范、分工明確、高效務實和適應市場經濟發展的電力營銷管理體系，堅持效益最大化原則，堅持大營銷觀，努力實現營銷工作目標。同時，會議對公司2010年營銷工作做了重要安排。
    公司副總經理肖群英在會上提出今年工作重點，一是必須抓好電量工作，爭取完成全年目標任務，實現以量增效；二是根據省經委文件精神，做好枯期電量與豐期電量、合同電量與直供電量等電量的結構匹配工作，通過科學合理的電量配比，實現電量結構增效；三是抓制度建設，進一步梳理、完善電力營銷管理體系；四是按照川投集團和巴蜀公司黨風廉政建設和反腐敗工作要求，電力營銷工作人員自身要嚴格自律，遵守黨風廉政建設各項規定，各單位尤其要注意加強抓制度建設，加大監督制約力度，完善崗位廉政風險防范機制。
    公司總經理羅曉放參加會議并作了重要講話。他對公司2009年營銷工作所取得成績表示充分肯定，對2010年度營銷工作提出了要求。他在講話中指出，要充分認識當前面臨的嚴峻形勢，堅持目標不動搖。一是要確保完成2010年營銷總目標，各單位要高度重視營銷工作，始終堅持大營銷觀，采取一切可以采取的手段，確保2010年目標任務的完成。二是對外繼續加強溝通工作，爭取相關政府部門的支持，積極推動有利于發電企業的電價政策出臺。 三是密切關注直供電有關政策，及時調整營銷策略，優化營銷方案。要密切關注直供電政策的出臺，研究新情況，解決新問題。緊緊圍繞電量、電價、電費，及時調整策略，不斷優化營銷方案，實現綜合效益最大化。四是加強電費回收工作。確保當年電費回收率達到100％，并積極溝通協調，努力回收陳欠電費。五是加強營銷能力、電煤保障能力、生產發電能力之間的配合。（巴蜀宣）