2010年5月，錦江國際項目營銷管理部正式進駐6樓租賃中心對外開展工作。在公司各級領導的關懷與幫助下，營銷管理部緊鑼密鼓地著手開展項目的營銷管理工作，并配合工程部、物管公司進行了大廈導示系統（室內、室外部分）的設計與制作、6樓標準層樣板間公共區域地毯、墻紙的選型、施工監督，環境綠化等工作，保證租賃中心正常運轉。
    目前成都市人南線CBD商圈競爭日趨白熱化，各大樓盤都使出全力，積極地搶時間、搶客戶，而客戶對樓盤的選擇也更加挑剔和趨于謹慎、保守。為搶占市場，營銷管理部確定了“急速拓展”營銷方式，要求營銷人員每個星期必須到各大寫字樓“踩盤”，通過累積資源，跟蹤了解客戶的動態，定向尋找可發展的客戶。5月份，成功完成與北京中通華盈科技有限公司、四川旺金礦業有限公司、四川任澤集團、成都潤運置業有限公司等客戶的簽約手續。截止到五月底，“錦江國際”項目已租賃面積達到13430.03平方米，同時還有眾多意向性客戶在繼續跟進中。
    自4月份起錦江國際物業管理也進入全面工作狀態。營銷管理部對外聘的世邦魏理仕物業管理公司的服務工作進行了全面深入了解和參與。根據項目實際進展情況，嚴格審核物業公司提供的每月資金使用計劃、把控人員招聘進度并督導物業公司各部門工作；在成本控制方面，嚴格控制各項工作的費用支出，通過對物業管理公司月度資金使用計劃審核，在保證物業公司工作正常、有序開展的同時，審核節約資金180274元；會同物業公司共同制定了“錦江國際”項目《物管流程》、《租戶規約》、《業戶使用手冊》、《裝修指南》等物管文件；參與世邦魏理仕公項目物業管理人員招聘，嚴格篩選應聘人員，認真培訓錄取人才，目前物業管理公司各部門的員工整體素質和工作技能、方法得到全面提高，達到了成都甲級寫字樓物業服務要求，為客戶的順利入住打下了良好基礎。
    面對上述已經取得的成績，房地產公司全體同志認真總結前段時期的工作，針對“錦江國際”項目的實際情況提高了下一步的奮斗目標，決心通過艱苦細致的努力和堅持不懈的毅力，是項目品質、品牌更上一個臺階，取得經濟效益和社會效益的雙豐收。