2010年7月9日上午，川投水務在川投大廈1501會議室召開本部職工大會。會議由公司總經理梁有國主持，川投集團總經濟師兼川投水務董事長李文志出席會議并作重要講話，川投水務本部全體員工參加了會議。
    會上，梁有國總經理要求川投水務全體員工在新一屆董事會的領導下，繼續保持團結務實、優質高效的工作作風，不斷通過強化學習提升解決問題的能力，為打造“西部基礎設施行業的精品企業”繼續努力。
    川投集團總經濟師兼川投水務董事長李文志與川投水務本部的干部員工進行了深入溝通和交流，希望川投水務嚴格落實年初制定的工作計劃，進一步規范運行、發展壯大，并對川投水務全體員工提出了以下六點要求：一是川投水務主營業務自來水、天然氣均屬于公共資源性配置的傳統行業，過去幾年通過企業改制、減員增效等舉措得到了較快的發展，但同時也面臨人員結構、知識結構難以適應企業快速發展需要的矛盾，因此要將引進專業人員和職工培訓有機結合，努力提升員工的綜合素質，努力提升企業管理的水平和效率；二是秉承并培養優良的工作作風，尤其是要養成求真務實、文明辦公、勤奮好學、依法依規經營、服務高效、勤儉節約等六大作風；三是在構建現代企業制度體系的基礎上，充分發揮本部及所屬公司全體干部員工的主觀能動性，自覺遵守公司各項規章制度，形成以制度管理企業、科學管理、規范管理的長效運行機制；四是安全工作長抓不懈，要警鐘長鳴、高度重視，發現隱患及時整改，確保企業平穩安全運行；五是牢固樹立做好本職工作的意識，積極肯干、虛心學習，不斷提高自己的業務水平和綜合素養，為川投集團和川投水務的發展壯大做出貢獻；六是不同部門、不同崗位之間要加強溝通交流，相互協作，提升每位員工的綜合管理能力。