——學習貫徹川投集團“小金庫“專項治理工作部署動員大會精神

    2010年8月2日上午，新光硅業公司領導及部門相關負責人在1號辦公樓視頻會議室參加了川投集團“小金庫”專項治理工作部署動員大會視頻會。
    視頻會議結束后，新光硅業公司立即召開“小金庫”專項治理工作部署會議，對視頻會議精神進行貫徹落實。公司總經理、黨委書記陳長江就“小金庫”專項治理工作進行了動員部署，傳達了集團公司“小金庫”專項治理工作部署動員大會視頻會議精神，對“小金庫”專項治理的重要意義、工作內容和相關政策規定進行了宣傳。
    陳總重點提出公司開展“小金庫”專項治理具體工作：一是成立公司主要負責人掛帥的“小金庫”專項治理工作領導小組，組長陳長江，副組長余嘉樂、蔡昌銀，成員李紅、黃志賢、楊春龍，領導小組下設辦公室，設在資產財務部。二是公司要嚴格按照集團公司“小金庫”專項治理工作部署動員大會精神和專項治理工作步驟開展工作。一要自查自糾。根據集團公司的安排，結合公司實際，切實組織公司內部的全面自查工作，檢查面必須達到100%，確保不走過場，不留死角。二要重點檢查。在自查自糾基礎上，公司專項治理工作領導小組將選擇重點進行督導和復查，對建立管理制度和專項治理程序進行審查。三要整改落實。在專項治理工作中發現的問題，共同進行認真分析，制訂切實有效的整改措施，扎實抓好整改落實工作，做到責任明確、整改及時、處理到位。三是專項治理要與會計信息質量檢查、內部控制評價和內部控制機制建設相結合；要與強化企業管理、完善法人治理結構、深化企業改革發展相結合；要與落實國有企業職工工資管理調控、企業負責人薪酬和職務消費有關規定相結合；要與開展效能監察、紀律檢查相結合；要與擴大內需促進經濟增長政策措施落實監督檢查和工程建設領域突出問題專項治理相結合，綜合實施，建立長效機制。