7月14日，川投集團副總經理伍康定、總會計師曹筱萍一行蒞臨川南發電公司檢查指導工作。
    伍總、曹總一行在川南發電公司總經理李勝章、黨委書記唐得旗的陪同下來到中央集控室，向當班值長詳細了解了#1機組的運行情況，并實地察看了脫硫技改工程的施工情況。
    隨后在四樓會議室，川南發電公司總經理李勝章、黨委書記唐得旗向伍總、曹總一行作了《四川瀘州川南發電有限責任公司2010年上半年經濟活動分析報告》，報告從公司主要生產經營情況、脫硫技改工程進展情況、二期工程及古藺煤矸石電廠項目情況三大方面詳細介紹了公司在上半年各項指標完成情況以及下半年工作打算。
    今年上半年，川南發電公司在川投集團的關心下，完成發電量31.4397億千瓦時，，實現收入9.86億元，實現利潤4443.5萬元，創利稅8675萬元。連續安全生產931天。上半年完成存煤16.9余萬噸。同時，＃2機組脫硫技改工作已全面展開，各主要工序節點處于可控制范圍內，有望在10月底完成全部改造。下半年川南發電公司將在五個方面加大力度，確保全年生產經營目標順利完成：一是抓好脫硫技改工程質量管理和施工工期的控制以及全面完成發電量工作，計劃下半年完成發電量20億千瓦時，全年實現發電50億千瓦時。二是加強煙囪防腐工程的各方面協調，做好充足準備，嚴格控制工期，減少機組全停時間。三是充分利用脫硫技改和煙囪防腐機組停運時間，完成對＃2機組、公用系統的大修及＃1機組小修，同時完成＃1、2機組汽輪機低壓缸第四級葉片的更換，確保在脫硫技改和煙囪防腐結束后機組能安全穩定、經濟運行，全力抓住今年剩余時間，特別是11、12月平水及枯水期多發電、發好電。四是充分利用雙機全停時間，做好電煤的豐存枯用儲備，保證年末平水及枯水期發電的燃煤供應。同時公司將做好低硫煤的采購和儲備，減輕環保減排壓力。五是進一步加強人員技術培訓，提高安全業務技能。在機組全停時間，系統組織各種理論知識和實際操作技能的培訓工作，為機組重新啟運后的安全穩定經濟運行提供技術素質的保障。
    在聽完川南發電公司的工作匯報后，川投集團總會計師曹筱萍高度評價了川南發電公司在上半年所作的工作。她說：最近走了不少企業，發現有些公司的求盈利的愿望不是很強，但來到川南發電公司后，總體感覺非常好，班子團結，尤其是李總、唐書記一心想為公司盈利的愿望非常強烈，這種自我加壓的精神讓我感動，從這里能感受到川南發電公司是一個很有希望的企業，上下齊心。公司在上半年抓住了今年逢大旱、水電廠來水偏少，火電出力較好的有利時機，使公司上半年各項經濟技術指標優于去年同期水平。曹總希望，川南發電公司下半年在面臨節能減排、煤價上漲、脫硫技改等諸多不利因素下，克服困難，年底再沖刺一把，爭取較好的財務指標，并表示對川南發電公司順利完成預定目標充滿信心。
    川投集團副總經理伍康定在會上充分肯定了川南發電公司在上半年主要生產經營指標完成情況上所取得的成績。他說：我非常贊成曹總的意見，上半年公司工作成效顯著，各項指標完成都很好，說明公司抓住了上半年水電廠來水偏少、火電出力較好以及電價上調的這一有利契機以及在前期所做的大量存煤工作。雖然公司還要面臨環保壓力，煤炭上漲，節能減排以及雙機停運等諸多問題，但我認為川南發電公司對所存在的這些問題分析的很透徹，制定的保障措施也很得力，相信公司在下半年只要心往一處想，勁往一處使，就能夠順利完成既定目標。伍總強調：川南發電公司下半年還要做好“三抓”、“四保”工作。“三抓”一是要抓重點，特別是脫硫技改和全年的發電量；二是要抓難點，重點突出節能減排和煤炭采購；三是要抓落實，提高執行力。“四保”就是確保發電量和銷售電量順利完成，確保脫硫技改和汽輪機葉片更換工作能保質、保量、按期完成，確保環保和節能減排、安全生產工作無重大責任事故，確保預算指標全面完成。
    李勝章總經理代表公司表示，感謝伍總、曹總對公司工作的指導，在川投集團的領導下，川南發電公司對完成全年指標充滿信心，公司將力爭實現扭虧增盈，為川投集團“兩個打造”作出新貢獻。（吳健）