2010年8月23日下午，川投集團“小金庫”專項治理領導組第四小組組長、總經理助理薛東兵率人力部副經理黃泰慧、三產部副經理薛波一行，在川投大廈806會議室召開川投水務“小金庫”專項治理專題會議，督導檢查川投水務專項治理工作。川投水務總經理梁有國、副總經理楊果、副總會計師王靜軼及專項治理辦公室工作人員參加了會議。
    會上，川投水務總經理梁有國對公司開展“小金庫”專項治理工作開展情況進行了專題匯報。川投水務于8月3日召開了動員大會，成立了工作領導小組，制定實施方案，并層層簽訂自查責任書。8月11日，川投水務聘請會計師事務分兩個小組對川投水務所屬八家公司進行全面檢查，指導所屬公司開展自查自糾工作，并將于8月26日匯總檢查情況。目前，川投水務對各所屬公司全面檢查工作和各所屬公司自查自糾工作正按照實施方案逐步推進。
    在聽取工作匯報后，第四小組組長薛東兵首先肯定了川投水務“小金庫”專項治理工作推進扎實有序，尤其是聘請中介機構指導各子公司開展自查自糾工作。薛總助強調“小金庫”治理工作是防止腐敗和國有資產流失的重要舉措，川投水務由于涉及天然氣、自來水和公路收費經營等業務，是第四小組督促指導的重點企業，川投水務經營班子、專項治理工作領導小組要著重從資產處置、廢舊處理收入、帳外資產清理等方面入手，加強對各子公司開展自查自糾工作的督促指導，為“小金庫”專項治理工作的順利推進提供堅實基礎。