8月10日， 巴蜀公司召開了“小金庫”自查自糾專題會。公司“小金庫”專項治理領導小組全體成員和有關成員、所屬分公司分管財務、紀檢領導、審監、人力、黨群部門負責人、各分、子公司辦公室、財務負責人等近40人參加了會議。會議由巴蜀公司“小金庫”專項治理領導小組副主組長李子文主持。
    會上，公司財務負責人對“小金庫”專項治理的內容，“小金庫”主要表現形式做了講解，強調要“收支兩條線”。 財務部有關同志對“小金庫”自查自糾情況報表的填寫進行了說明。審監室負責人強調了“小金庫”自查自糾報告的時間要求、明確了公司公布“小金庫”專項治理領導小組辦公室電話和郵箱就是公司的舉報電話和郵箱，要求各單位要將自查自糾情況在內部以不同形式進行公示，接受群眾監督。黨群部負責人就黨團、工會經費、“禮金”等的處理提出了要求，公司“小金庫”專項治理領導小組其他成員也分別做了發言。
    會上，公司“小金庫”專項治理領導小組副主組長、總會計師李林強調了“小金庫”的定義，對參會各單位“小金庫”自查自糾所面臨的困惑和疑問現場進行了溝通和答疑，要求各單位建立長效機制。公司副總經理王清明也就可能存在的一些界限不明的現象做了通報、分析，要求企業對一些沒有明確政策界定的問題多跟公司有關部門溝通。
    公司總經理、“小金庫”專項治理領導小組組長羅曉放強調：“小金庫”專項治理工作是一項政治任務，一項政策性很強的工作，各個單位對“小金庫”理解把握不準，對專項治理界限不清的，一定要多請示，向公司業務部門請教，公司業務部門拿不準的要向集團公司請示，確保公司系統“小金庫”專項治理工作的順利完成，把問題解決在自查自糾階段，確保公司不出問題。同時，還著重要求各單位要重視廢舊物資的處理，一定要“收支兩條線”，對廢舊資產、物資的處置要統一上報公司。最后強調，要以“小金庫”專項治理工作為契機，通過健全制度、強化管理，建立防治“小金庫”的長效機制。（巴蜀宣）