每年11月到次年4月，四川進入平水期和枯水期，正是火力發電企業出力的“黃金期”。為抓好“黃金期”多發電、多創效，11月1日，川南發電公司召開生產早會，對平（枯）水期有關工作進行了安排。
    在會上，總經理李勝章首先對公司上下今年以來不顧疲勞，克服人手少、工作多等困難，連續作戰，持續完成#2機組大修、#2脫硫設施技術改造施工、#1機組小修等工作給予肯定，希望大家再接再厲，抓好平（枯）水期安全生產、發電創效工作，并著重強調了八個方面的要求：一是認真執行公司《應對豐枯、峰谷電價調整辦法》等制度、措施，落實責任，全力以赴保發電、保證機組經濟運行，爭取最佳生產效益。二是#2脫硫設施技術改造施工已經完成，公司上下要齊心協力確保脫硫設施順利完成168小時試運行。特別是計劃經營部，要全力向省電力調度中心爭取負荷，保證#2脫硫設施技改后高效投入試運完成考核；設備維修部要安排專門人員向施工單位跟班學習，熟悉資料、設備，準備全面介入脫硫設施的運行維護工作；物資部門要做好備品配件、消耗性材料的儲備。對脫硫系統運行狀況，要與主機一樣管理、考核，確保#2機組達標排放。三是加強現場文明生產。近期公司技改、大修、小修、日常維護施工交疊，必須加倍注重文明生產。特別是檢修后的機組，要嚴格按規定抓好收尾工作。四是加強進廠煤收車、管理工作。隨著平水期、枯水期的到來，公司生產用煤將逐漸增多，要加快進廠煤收車進度。同時，一刻也不能放松廉潔從業建設，現場管理、監督只能加強，絕不可懈怠。五是加強#1機組保養。按省電力公司要求，#1機組需處于“熱備用”狀態，對其保養工作必須高度重視。要認真總結以往機組保養工作的經驗，進一步改進保養工況，做好水系統、空氣濾網清洗等工作，保證#1機組隨時可以按調度指令投運。要做到“兩不誤”，兼顧好運行機組的消缺維護工作，確保#2機組安全、經濟運行。六是加強和改進教育培訓工作，提高教培成效。人力資源部要調查、收集各部門和職工的意見，結合公司需要、職工實際，爭取在明年對培訓方式進行改進，既要加強教育培訓、提高職工素質，又要讓職工樂于接受，做到“雙贏”。七是認真研究交通車開行、上下班時間變更問題。公司現場離城區遠，目前城內職工住宅已經交房，對于往返城區到現場的交通車開行方式，以及職工希望實行的“朝九晚五”工作制，要廣泛聽取職工意見后，認真研究決策。八是逐步安排生產系統職工休假。今年以來，生產系統職工非常辛苦，在正常的生產工作之外，機組大修小修、脫硫設施技術改造施工，還有兩臺機組修后先后啟動、切機發電同時進行，對于只有300多名職工的我們公司來說，是非常艱巨的。在大家的努力下，這些工作都已基本順利完成了。對大家的辛苦，公司看在眼里，也記在心里，公司已決定組織部分生產系統特別是生產一線的人員分別赴省內外療養。同時，各部門也要根據現場情況，分批、適時地組織職工休息，做到張弛有度，以利再戰。（硯瀟）