為全面推進川投水務信息化建設工作，完成川投集團2010年統一部署，提高辦公室工作人員的公文寫作和處理能力、提升商務接待水平，2010年11月15日，川投水務在川投大廈2樓視頻會議室召開信息化建設推進會，并舉辦公室工作專題培訓。川投集團辦公室副主任、信息中心副主任關麗、川投水務本部經營班子和全體員工，以及所屬公司辦公室分管領導、辦公室主任、文秘或信息化崗位員工共40余人參加了會議暨及培訓。
    在上午召開的川投水務信息化建設工作推進會上，川投水務信息化建設實施方川大智勝產品總監張鯤、項目總監龔文杰分別作了項目發言，對川投水務執行力支撐平臺進行了系統介紹，對項目實施情況和下一步工作計劃作了說明，并現場演示了電子公文處理系統。川投集團辦公室副主任、信息中心副主任關麗系統介紹了川投集團管理信息化建設的總體規劃、發展歷程和實施現狀，要求川投水務信息化建設借集團公司信息化建設契機和資源優勢，有序推進，盡早建成并投入使用，不斷提升企業的工作效率。
    川投水務總經理梁有國作了總結講話，指出信息化建設是企業管理上臺階、規范工作流程、管理創新的重要舉措，也符合低碳環保的理念；川投水務信息化建設工作由于客觀上基礎薄弱、管理半徑大、力量有限及主觀上認識不夠等因素，前期推進較為緩慢，需加緊實施；對川投水務各所屬公司信息化建設提出了兩點具體要求：一是經營班子高度重視，充分借助川投集團的框架支撐和川大智勝的技術支持，認真組織，有序推進；二是加強學習，做好信息化建設項目實施的各項準備工作，按照川投集團的統一部署，抓緊完成各項工作，做仔細、做踏實，確保今年目標順利完成。會議結束前，參會人員與川大智勝技術人員就川投水務執行力支撐平臺及信息化建設具體工作等方面問題進行了探討，現場解決疑難問題。
    下午，川投水務邀請了四川省交通廳副巡視員黃興棣從公文、會務、商務接待等方面進行了一次深入淺出的辦公室工作專題培訓，培訓緊密結合企業實際情況，案例生動形象，收到了良好的效果。