佳友物業網球物業服務中心維養部自進場以來一直致力于節能減排工作，深入落實科學發展觀，以增收節支、創經濟效益為目標，廣泛發動員工, 倡導每個員工想一條節能措施，大力開展節能減排活動，取得了較好的效果。根據川網公司安全工程部統計，今年4-7月與去年同期相比，共節約能耗費用約73萬余元，節能工作初見成效。
    一、積極探索，優化能耗管控方案
    （一）打好節能“時間差”
    維養部一是根據洗衣房蒸汽使用時間對蒸汽鍋爐的運行時段做出了合理調整，靈活掌握蒸汽鍋爐的關閉時間。洗衣房不用蒸汽時，提前半小時關閉蒸汽鍋爐。這樣每天就能少開2小時蒸汽鍋爐，可節約費用約300元，一年可節約能耗費10.95萬元左右。第二，根據客人的入住率對酒店客房的熱水鍋爐進行了調整，在客人入住率相對較少的凌晨0：00——6：00期間關閉熱水鍋爐，每天可節約6小時的運行費用。第三，根據客戶的需求和天氣情況，合理調整設備和園區路燈的開關時間，辦公室和機房做到人走燈滅。
    （二）提高能源利用率
    在空調系統節能方面，維養部重視提高冷凍機組利用率，先后組織清洗室內盤管濾網162個、新風機濾網21組，維修保養空調循環水泵18臺，極大的提高了能源的利用率，避免了能源的浪費。
    二、勇于實踐，抓好設施改造工作
    在公司“認真落實節能降耗工作”的總體要求下，網球物業服務中心維養部在多次試驗后，認真開展了節能設施改造工作：將酒店蜀韻廳原來1200盞40W的白熾燈改為8W的節能燈，照明效果基本一致，節能效果顯著，若按平均一天使用2小時計算，一年可節約電費約3.784萬元；將園區內53盞蘑菇型路燈4U 75W的節能燈改為安裝T5 14W的日光燈，照明效果相同，但每天可節約電費32.2元，一年可節約電費約1.175萬元。
    三、強化監測，嚴格杜絕“跑、冒、漏、滴”
    為杜絕“跑、冒、漏、滴”現象的發生，網球物業服務中心強化監測，一是根據項目實際情況，注重做好日常能耗的統計工作，7月份，維養部員工在抄水表時發現4號公寓水表用水量大，不在正常范圍內，于是立即將這一情況上報主管。經檢查發現，自來水管道接頭漏水，維養部連夜組織人員處理，防止了自來水流失。二是安排空調工每兩小時巡檢一次空調末端系統，在無客人時及時關閉公共區域控制面板，以杜絕空調管路系統的“跑、冒、漏、滴”現象。
    半年中，網球物業服務中心在節能減排方面取得了一定的成效。但網球物業服務中心團隊充分認識到，節能減排是一項任重道遠的工作，必須堅持不懈的抓好抓實。對此，網球物業服務中心制定了以下措施：
    一、建議業主加大科技投入，推進工藝設備改造，提高節能減排水平。
    （一）抓好電機設備系統節能。對網球中心的風機、水泵電機實施變頻改造，平均節電率可達20%左右。                   
    （二）充分利用余熱資源。積極開發利用洗衣房廢棄的蒸汽、空調冷凝水回收，減少各項能源損失，將能源的綜合利用作為節能的主要手段。
    （三）實施并深化綠色照明。以蜀韻廳燈具改造作為范本，逐步將現有的白熾燈更換為高效節能燈，并逐步推廣使用LED燈，節電率可達40%—60%。
    （四）探索應用新的能源管理模式。改變傳統的節能項目投資方式，采用合同能源管理機制，實現企業節能改造零投資、零風險的理想狀態。
    二、完善節能減排獎懲制度，進一步提升全體員工的節能意識。草擬相關節能減排辦法上報公司，在總結往年節能考核制度的基礎上，更新管理理念，進一步細化和強化節能減排管理工作，制定和完善節能減排獎懲制度，將節能減排目標的完成情況納入各級員工的業績考核范疇，逐級考核。
    在今后的工作中，網球物業服務中心將進一步加大節能減排工作力度，下大力氣進行綠色照明改造工作，確保節能減排目標的全面實現，保障業主的經濟利益，為川網公司以及公司的和諧穩定發展做出貢獻。