在剛剛過去的2010年，川南發電公司超額完成了川投集團下達的年度生產經營任務：全年發電46.51億千瓦時，比川投集團下達的年發電43億千瓦時目標增加8.16 %；完成了一臺機組的脫硫裝置增容技改，機組廢氣治理順利通過省、市兩級驗收，實現了達標排放；年內成功完成了兩臺60萬千瓦機組的大修工作，修后設備一次啟動成功，機組健康水平有新的提高，安全生產基礎進一步加強，連續安全生產長周期達1115天。
    2010年，川南發電公司生產經營任務十分繁重，除生產發電、電力營銷、電煤保障等常規性工作外，還面臨一臺60萬千瓦機組脫硫裝置技改工程施工、兩臺60萬千瓦機組檢修等階段性重點工作。如此多的重大工程短時段內疊加進行，在電力企業內是不多見的，對于僅有300多名職工的川南發電公司來說更是人手少、時間緊、任務重、要求高、壓力大。為保證各項工作的順利開展，公司精心組織，合理安排，充分動員，發動職工全力投入各項工作。公司領導更是率先垂范，脫硫裝置技改、機組大修等重點工作，總經理李勝章親任組長，在工作中靠前指揮，親臨現場解決疑難問題。公司職工忘我投入，加班加點努力工作。如生技部專工胡從星主動將婚期推遲幾個月，全力投入脫硫裝置技改工程。在公司上下的齊心協力下，各項工作順利推進，脫硫技改工程提前完成并投入運行；公司安全生產一步加強，機組非計劃停運比上年減少7次，在年內順利實現了投產以來的首次百日無“非停”；電煤采購工作有效進行，基本實現了保障生產用煤。同時，公司信息化建設獲川投集團一等獎，初步建立起了自動化辦公平臺，企業管理進一步加強；檔案管理通過四川省檔案工作規范化管理二級標準認定，并成為川投集團和瀘州市第一家取得“優秀”等級的單位；黨建工作、黨風廉潔建設、企業文化建設、職工隊伍建設等工作有了新的進步，為公司的“十一五”畫上了圓滿的句號，也為“十二五”拉啟了良好的開端。（姜波）