1月21日，公司2011年安全環保工作會暨第1次安委會主任辦公會在公司三樓會議室召開，會議由總經理、安委會主任羅曉放主持，董事長兼黨委書記蔣國俊、公司領導及各部門負責人、各單位負責人、分管安全生產負責人及有關職能部門負責人參加了會議。
    副總經理王清明代表公司作了2010年度安全環保工作報告。他簡要回顧了公司2010年安全環保工作，充分肯定了公司系統各單位在安全環保工作中所取得的成績，在川投集團和公司董事會的正確領導下，在公司系統全體干部職工的共同努力下，以“安全環保活動”為載體，以“加強人員培訓，提高安全意識”為保障，以“強化目標任務，狠抓過程控制，嚴格結果考核”為重點，以“改進安全管理，運行管理，設備管理，燃料管理”為突破口，大力推進風險預控管理，完善應急救援體系，嚴格執行“四不放過”，進一步健全和完善了安全環保的長效機制，實現了安全環保目標、防洪度汛及迎峰度夏目標，較好地完成了主要安全指標、主要生產指標，指出了存在的五個方面主要問題，明確了2011年安全環保目標、生產指標，安排布置了2011年安全管理、運行管理、檢修技改管理、災后重建管理、節能減排管理、技術監督管理、安全環保活動、應急管理等各方面的工作。
    羅曉放代表公司與各單位簽訂了2011年度安全環保目標責任書，總工程師楊飛傳達了川投集團2011年第1次安委會主任辦公會精神，要求各單位認真貫徹落實會議精神，扎扎實實做好安全環保工作，確保安全生產形勢穩定。會議對公司系統涌現出的12名安全生產先進個人、8個反習慣性違章先進集體和8名反習慣性違章先進個人進行了表彰。
    羅曉放在會上對2011年安全生產工作提出了具體要求，一是統一思想，進一步提高對安全生產重要性的認識；二是落實各級人員安全生產責任，提高制度規程執行力；三是全面全方位推行標準化管理，夯實安全基礎；四是狠抓安全管理瓶頸，深化反違章工作；五是建立完善人才培養和激勵機制，提高人員安全生產能力；六是強化機組節能減排、檢修及運行維護管理，不斷降低能耗指標，提高設備可靠性，確保全面完成年度生產預算指標；七是加強技術監督和技術創新管理，提高設備健康水平；八是穩步推進水電企業恢復重建工作，促進企業持續發展。
    最后，蔣國俊作了《充分肯定成績，堅持大安全觀，努力開創安全環保工作的新局面》的重要講話，從安全環保體制及運作、安全環保目標及生產指標、節能減排、災后重建等方面充分肯定了大家的工作，在安全管理執行力建設、機組非計劃停運管理、災后重建和燃料組織供應等方面指出了存在的主要問題，要求大家一定要把安全生產和環保管理工作放在一切工作的首位，樹立全面、全員、全過程的“大安全觀”，既要確保生產安全、恢復重建安全、形象安全，又要確保經濟安全和政治安全，不發生經營違法違紀事件，不發生虛假財務報表事件，不發生國有資產流失事件,不發生影響穩定和群體性上訪事件。（唐宇航）