2月24日，嘉陽集團公司召開2011年工作會，會議由董事長范剛主持、總經理劉期虎主講，公司領導、公司中級以上管理人員和公司職能組長參加。
    會議在公司辦公樓底樓會議室進行。公司總經理劉期虎深入分析了企業的優勢和面臨的困難，指出了企業工作的方向和目標，他還針對新一屆班子的經營理念、行事行為準則、員工工作的基本要求、議事議會程序和公司今年的主要工作等進行了闡述，指出了公司今年工作的目標和重點，提出了希望和要求。企業發展的戰略目標是：實現企業長遠、可持續發展。企業近期目標是：力爭在“十二•五”末期企業原煤產量達到200萬噸以上，力爭企業銷售收入從目前的近3個億達到6—8個億，使職工年收入達到5萬元以上。企業的經營理念是：堅持穩健、可持續、科學發展的原則，以企業安全穩定為前提，以效益為中心，以實現國有資產保值、增值，提升員工利益福祉為目標，守法合規經營。企業經營班子、管理者和廣大職工的行事行為準則是：平穩運行、務實求進、規范運作、注重目標、強化管理、勇于爭先。企業管理團隊、經營工作者和職工的基本要求是：一、以誠相待、精誠團結、包容共存；二、用心工作、主動工作、大膽工作、創新工作；三、注重目標、規范管理、細化管理；四、爭創一流的精神狀態、一抓到底的工作精神；五、講大局、講紀律、講奉獻。企業今年的工作目標和重點是：一、抓安全、確保安全目標實現；二抓經營、確保預算目標實現；三、抓項目建設、全力推進各個項目的實施；四、抓企業人才儲備、努力探索新路子；五、抓企業制度建設，進一步完善各項規章制度。董事長范剛要求：各單位、部門和個人要仔細體會、融會貫通，用于指導下一步工作，鼓足干勁、力爭上游，把企業的工作平穩向前推進，干得更好。（陳超 羅誼莉）