四川瀘州川南發電有限責任公司以“有效提升員工素質，突出高技能人才培養，加強專業技術力量儲備”為目標，有針對性地制定公司《2011年度員工培訓計劃》，切實抓好職工教育培訓工作。
    員工的教育培訓，既關系到企業當前的生產經營工作，又關系到企業的長遠發展。川南發電公司在員工培訓工作上，注重實效，注重按需施教，針對員工崗位實際，確定了管理團隊以“提高綜合素質，開闊思路，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力”，專業技術人員以“提高技術理論水平和專業技能，增強技術創新、技術改造能力”，一線操作人員以“不斷提升業務水平和操作技能，強化責任意識，增強履行崗位職責的能力”等不同的教培內容和目標。根據目標的不同，分別對中高層管理干部、專業技術人員、生產一線人員制定了不同的培訓計劃，明確了各自的學習內容、學習方式、學時要求、考試檢驗手段、取得資質證書要求、獎懲措施。為確保教培取得實效，公司制定了《員工月度培訓及考試管理辦法》，強化教培工作管理，明確規定：內部培訓結束后，將向受訓人員發放《員工培訓意見調查表》，了解受訓人員對培訓的反應及通過培訓有哪些收獲，若調查結果顯示有50%及以上人員對本次培訓不滿意的，將不對培訓主講人發放培訓補貼；若連續三次不滿意的，取消培訓主講人資格。外委培訓人員要求培訓后寫出書面培訓總結，結合培訓學習到的知識為公司的建設、管理、生產等提出合理化建議，如不上交外出培訓總結和培訓資料，或者沒有達到培訓效果，公司將不予報銷當次培訓、收資等費用。（姜波）