2011年4月2日上午，在四川投資大廈物業服務中心會議室召開了佳友公司安委會2011年第二次例會，傳達貫徹集團安委會2011年第二次例會精神，落實二季度安全生產需要做的主要工作。
    佳友公司安委會2011年第二次會議由安委會副主任、總經理助理史健主持。參加例會的有全體安委會成員、各項目主要負責人16人，列席例會的有公司本部管理人員、四川投資大廈服務中心管理人員和其他項目部分管理人員15人。例會主要議程有兩項：一是安委會成員、安防工程部副經理凡丁傳達集團安委會2011年第二次例會精神，總結“百安活動”。二是安委會主任、公司副總經理王賓作重要講話，強調集團安委會二次會議精神，部署二季度必須落實的幾項重點工作。
    集團安委會2011年第二次例會精神和相關資料已以佳友公司編號文件形式下發各部門、各項目。“百安活動”總結和佳友公司一季度安全生產小結已以簡報形式報送集團安辦和下發各部門、各項目。
    王總在公司安委會二次例會上的重要講話有三個部分：一是要求公司各級管理人員努力學習，不斷提高履職能力。要提高履職能力，必須轉變傳統的安全生產管理經驗，通過學習，掌握法律法規，建立新的安全生產管理理念。新理念的變化，體現在法律法規越來越清晰，界定越來越明確。如責任人、一崗雙責、考核追究、“五到位”、“三同時”等等。還有一些新概念如安全文化（安全生產管理的核心理念）、科技興安、“六大體系”等也應通過學習加以掌握。二是居安思危，認清形勢，不麻痹松懈。一季度安全生產形勢較好，不等于就會一直都好。安全生產只有起點，沒有終點，不能麻痹松懈。三是認真領會集團金總講話精神，全面落實。
    王總指出，二季度必須落實的幾項重點工作是：
    一、史總助牽頭，安防工程部配合，在集團要求的時間內完成佳友公司安全生產“十二五”規劃。
    二、安防工程部牽頭，各項目和外委維保單位配合，按設備生命周期、中大修周期對重點設備進行清理。
    三、財務部牽頭，安防工程部配合，按需要提取安全生產和環保經費。
    四、史總助牽頭，安防工程部和各項目配合，對安全生產隱患進行排查整治。
    五、安防工程部牽頭，各項目配合，對外委、外包單位安全生產的監管流程進行一次梳理、完善。
    六、史總助牽頭，安防工程部、品質發展部配合，對上述工作的執行、落實情況進行檢查、規范、整改督促。
    七、行政人事部牽頭，有車單位配合，對車輛管理、使用出臺規定。
    佳友公司安委會2011年第二次例會要求，各項目要將以上兩個例會精神，分別及時傳達到全體員工。學習相關文件、講話，要作好記錄；落實各項工作的情況在安全生產月報和例會紀要中報送相關信息。