今年以來，川南發電公司大力抓好各項工作，使公司生產經營形勢喜人，各項指標成績良好。
    一是安全生產持續穩定，2×600MW機組連續雙機運行超100天。公司將安全生產列為各項工作的基礎，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，今年來，已先后組織開展了節前（元旦、春節）安全大檢查、“百日安全活動”、春季安全大檢查、防火防汛等專項安全活動，不斷排查整治隱患，夯實安全基礎。至4月底，公司安全生產日已達 1234天，#1機組連續安全運行110天，#2機組連續安全運行125天，創投產以來最高紀錄。
    二是煤炭采購成效好，保障了發電需要。川南發電公司煤炭保障工作抓得早、抓得實。今年春節假期甫一結束，公司總經理、黨委書記、經營副總經理就率領物資部門前往云南、貴州、宜賓等主要供煤區域，深入礦山、碼頭、貨場與供煤礦商溝通，落實煤源。至4月底，今年共購進煤炭121.96萬噸，滿足了發電需要，公司兩臺機組沒有出現缺煤停機或降負荷情況。
    三是電量、電價雙雙豐收。今年以來，川南發電公司2×600MW機組按照電力調度中心的安排持續高負荷運行，到4月底，今年已累計發電28.4億千瓦時，日均發電量達2272.59萬千瓦時，比去年同期多發電4.5億千瓦時,同比增加18.86%。在抓發電量的同時，公司狠抓不合格電量控制、機組峰平谷運行，嚴格按照調度下達的曲線運行，確保經濟生產，實現了較好的售電電價。今年一季度售電均價達到枯水期平段電價的99.57%，電費結算均價同比增加0.0238元/千瓦時，實現電力銷售收入6.98億元,比去年同期增加1.6億元,同比增加29.55%，為公司增加不含稅收入4506萬元。
    四是雙機超百日無“非停”。川南發電公司將控制和減少非計劃停運作為加強機組安全經濟運行的重要目標，制定了《關于實行機組非計劃停運次數目標控制管理的通知》等措施，成立了由總經理親任組長的公司非計劃停運次數目標控制管理領導小組，明確了“非停”的控制目標、責任劃分、獎懲考核等，并不斷加強教育培訓，提高職工業務技能水平，為機組安全、穩定運行提供了有力保障。
    五是資金到位，保障了生產經營活動的正常進行。由于良好的生產經營形勢和企業信譽，使川南發電公司融資環境良好，資金到位充足，公司經營性資金情況較好，為生產經營活動提供了可靠保障，促進了生產經營活動的正常開展。例如，一季度該公司支付煤炭資金3.66億元，煤款支付及時、足額，使公司在供煤礦商中美譽度好、可信度高，成為礦商的首選合作對象，即使煤價相對較低也愿意為川南發電供煤，為公司在供應緊張的煤炭市場上采購電煤奠定了良好基礎。（姜波）