2011年7月15日， 佳友物業公司安委會2011年第三次例會在川投大廈2樓會議室召開，會議由公司安委會副主任史健主持。會議傳達了集團安委會2011年第三次例會精神，總結了2011年上半年佳友物業公司安全生產情況，部署了下半年安全生產工作任務。出席例會的有公司安委會主任王賓、安委會全體成員、公司本部全體管理人員、各項目負責人和項目副主管以上管理人員共計34人。
    首先，由安防工程部副經理凡丁傳達集團安委會2011年第三次例會精神。集團安委會第三次例會資料已經下發到各部門和各項目，會上重點傳達了集團安委會副主任、副總經理金群的重要講話，對集團保持持續平穩的安全生產形勢，工亡、重傷、消防、交通、安全生產等責任事故歸零，取得省安全生產先進單位榮譽等情況進行了傳達；對金總總結集團上半年安全生產工作，分析安全生產形勢，部署下半年安全生產工作任務，結合佳友物業公司實際作了傳達；對金總肯定佳友物業公司安全生產文化建設，為樹立全員安全生產意識，提升安全生產素養，克服安全生產短板，專題聘請專家講授安全生產知識也做了傳達。
    最后，由公司安委會主任、副總經理王賓對佳友物業公司上半年安全生產工作進行了總結。王總分別點評、分析了安防工程部、各項目半年安全生產形勢和各自的總結。王總對全公司持續保持消防、治安、職業衛生、生產等安全事故指標歸零表示了充分肯定，對各部門、各項目要相互學習、對安全生產中的亮點要取長補短提出了要求。同時分析到，之所以公司在快速發展的條件下，能夠持續保持安全生產形勢穩定，得益于各職能部門發揮了作用，得益于各項目第一責任人高度重視安全生產工作，得益于安全生產規范管理的概念有所突破，得益于員工安全生產意識有所提升，得益于安全生產保障有所作為。王總指出，安全生產是企業生產經營的永恒主題，永無止境。今后的工作任務，一是安全意識還要繼續抓。注重點和面的關系、注重新規的學習、要學法、知法、懂法，要依法經營。二是對安全生產的重點難點問題要研究要深化。要將各部門、各項目的短板提煉出來，要有深度，各項目的難點要深挖，把工作做得更深入細致。三是員工的崗前培訓要嚴格。四是公司安全生產體系建設相對滯后，要從公司層面盡快完善。
    王總布置了今年下半年的工作任務，主要貫徹落實集團安委會精神和金總指示，同時還要做到：第一，“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針要繼續落實，這一點我們在“七三”暴雨襲擊成都時有所受益；第二，安全生產管理要抓源頭、抓重點、抓基礎；第三，要完成安全生產“十二五”規劃；第四，要加大投入，提升科技興安能力。
    會后，公司安委會將深入各部門、各項目，督促對集團安委會和公司安委會文件的消化，把兩級第三次安委會例會精神貫徹落實到實處，營造安全生產的良好氛圍，維持持續穩定的安全生產形勢。