7月25日下午，川投大健康產業集團黨委副書記、總經理周家超一行到川投國網公司調研。川投國網公司黨委書記、執行董事白蕾攜經營班子隨同調研。

   周家超一行深入一線實地察看了川投國網公司川網國際花園項目二期三、四批次的地塊，詳細了解了項目二期開發建設、銷售去化等情況。隨后召開調研座談會，聽取了川投國網公司關于經營情況、面臨的問題和下一步工作思路等工作匯報。

   周家超對川投國網公司自成立以來所取得的成績表示充分肯定，對公司領導班子勇于擔當作為、敢于應對挑戰、善于團結協作的良好精神風貌表示充分認可。他指出，川投國網公司作風明顯好轉、經營有力有序、聲譽不斷擴大，彰顯了國企擔當，創造了良好的政治、社會和經濟效益，打響了川投品牌，希望川投國網公司全體干部職工繼續保持工作熱情激情，發揚迎難而上、吃苦耐勞的擔當精神，百折不撓、善作善成的拼搏精神，奮發有為、向上向好的開拓精神，團結拼搏善作為、接續奮斗向未來。

   周家超強調，川投國網公司做好下步工作，要落實好“三個圍繞”：一是圍繞大局作貢獻。用活品牌資源，推動所屬產業強基轉型，打響“健康為民”的川投品牌；用活市場資源，不斷提升客戶的滿意度、社會的認可度、企業的美譽度；用活人才資源，要將人才“引育留用”作為關系發展的大事來落實，讓肯干事的人有機會、讓能干事的人有舞臺、讓干成事的人有榮譽。二是圍繞業務提質效。聚焦地產業務板塊，針對存量部分多措并舉加快銷售去化，針對待建部分緊密對接市場推動按期去化；聚焦酒店業務板塊，全力以赴地推動川投國際酒店提檔升級，注重整體性、系統性、協同性，確保實現“有利潤、有效益、有形象”的總體目標；聚焦體育業務板塊，借四川體育強省建設的東風，以助力成都打造世界賽事名城為契機，積極培育“體育+”新業態、新模式，增強多元創收能力與獨特競爭優勢；聚焦精細化管理，嚴控各項成本費用，提升精細化管理水平，力爭做到成本更低、效率更高、服務更好。三是圍繞安全筑防線。堅持發展和安全兩手抓、兩手硬，按照安全生產治本攻堅三年行動方案要求，做到責任落實到位、強化思想到位、確保硬件到位、落實措施到位，嚴防各類災害事故發生，做到零隱患、零風險、零事故，確保安全生產穩定有序，同時狠抓合規風險，加強防控監督，牢牢守住不發生系統性風險的底線。

   川投大健康產業集團運營管理部、資金財務部、投資發展部、綜合事務部以及川投國網公司相關人員陪同調研。