7月30日，公司召開上半年經濟運行分析會，傳達川投集團2024年上半年經濟運行分析會精神，總結上半年經濟運行情況，查擺差距、分析困難不足，提出“保穩定保安全保進尺”的工作基調和“嚴控成本、縮減開支”等扭虧控虧措施。

會議通報了公司上半年經濟運行情況、物資管理辦法執行情況，提出下一步工作安排及要求。會議指出，受煤炭賦存條件變差、煤質持續下降、旅游市場營收不及預期、福溪粉煤灰公司市場持續低迷等因素影響，公司上半年合并報表營業收入、利潤總額等主要經濟指標均未能實現預算時間進度目標。下半年，要緊扣川投集團下達的2024年度各項年度預算目標任務，做好“四增長、三優化、兩控制”工作，持續加強增收創收、降本增效、兩金壓降、人工成本管控等，在確保安全生產的前提下，通過調整采掘計劃確保穩產高產，加強技術攻關，提高經營效益，發揮煤炭主業壓艙石作用。

公司總經理范勤英對當前困難形勢作了分析，隨著兩支采煤隊進入正常生產狀態，預計公司三季度經營效果將逐步好轉，公司上下要全力以赴繼續做好安全生產工作，持續加強企業內控管理，力爭盡可能好的完成集團下達的各項目標任務。他指出：要全面客觀看待當前的困難形勢，集中力量破難題抓落實。嘉陽煤礦要在確保安全的前提下，不斷優化系統、合理組織生產，提高工效；峨旅公司要重點加強品牌推廣，做好產品投放后的信息反饋，精準發力……希望全體干部職工，要堅定發展信心，增強責任意識，相信困難是暫時的，只要堅持不懈，持續抓好安全，多措并舉加油干，就一定會渡過難關。

黨委書記、董事長杜勤強調，做好下半年工作，要以黨建為引領，統一思想，凝聚共識，增添信心，直面困難，主動作為；要抓實抓細基礎工作，進一步壓實安全責任，夯實安全生產基礎；各級基層黨組織要正面講解形勢，鼓舞信心，凝聚人心，以黨風廉潔建設為抓手，提升干部隊伍素質能力，有效應對困難挑戰；要提前思考資金平衡和資金安全，確保公司穩定發展。

集團公司班子成員、各單位部門負責人、部分財務負責人參加會議。