川投電力公司提前完成年度發電任務，發電量創歷史新高。

2024年以來，川投電力公司堅持黨建引領，緊扣川投集團“四增長、三優化、兩控制”目標任務，緊盯發電量、營收、利潤等關鍵指標，錨定公司全年目標任務，克服來水不穩、斷面受限等困難和挑戰，打出管理組合拳，取得顯著成效。

黨建引領聚人心。各級黨組織提高政治站位，深化思想認識，切實引導廣大干部職工把思想統一到公司的安全生產和改革發展上來。

強化安全保生產。統籌發展和安全，認真落實公司安全生產治本攻堅三年行動方案，抓好重點領域的風險防控，多措并舉保障在運電站的迎峰度夏和電力供應，牢牢守住公司發展的安全防線。

度電必爭搶發電。牢固樹立“應發盡發、度電必爭”的搶發電意識，加強設備精細化管理，通過優化運行、科學調度、對標管理、自主檢修和技術革新等方式，持續提升設備運行管理水平。

營銷整合增效益。密切關注市場變化，認真做好日電量和時段電量的完成情況分析，根據各電廠實際，“一廠一策”為其量身定制電力交易方案，積極科學制定現貨電量申報計劃，最大限度利用來水搶發電量。

改革發展穩增長。聚焦國資國企改革三年提升行動，加強預算管理、財務降本、招投標管理、智慧電廠建設等工作，分類施策提升玉田電廠、腳基坪電廠經濟效益穩步增長，不斷提升公司現代化企業治理水平，為公司可持續健康發展打下堅實基礎。

下一步，川投電力將繼續扛牢扛穩能源保供責任，完成好今冬明春檢修等重點工作，奮力沖刺更高的發電目標，在迎峰度冬電力保供中彰顯國企擔當。