為進一步推動依法治企工作，提升企業合規管理水平，12月10日，川投集團總法律顧問、法務風控部（合規管理部）部長楊帆帶隊赴華西牙科開展送法進企業活動暨合規管理工作調研。華西牙科黨委書記、董事長、總經理劉凌云參加調研。

   調研座談會上，劉凌云圍繞華西牙科合同合規管理、合同相對方選擇、供應商管理等方面作了具體介紹。按照川投集團“送法進企業”活動要求，調研組向華西牙科領導班子發放了《合規風險案例選編》和《主要業務流程管控手冊》。

   楊帆結合近期川投集團合規工作開展實際，結合《合規風險案例選編》中部分典型案例作了深入剖析和宣講，引導華西牙科各級管理人員進一步增強合規管理意識，筑牢依法治企防線。

   他強調，一要強化責任意識，認真履行合規管理“一把手”責任。持續抓好業務職能部門、合規審查部門、監督部門的“三道防線”建設。堅持“管業務必須管合規，必須管風控”，確保合規工作體系權責清晰、落實落地。二要強化事前防范，堅持“無業務不合同”。高度重視外法內規管理，明確責任風險。前移風險防控關口，實現合規管理對項目投前盡職調查、交易方案談判、投后股權變更等業務監管的全過程覆蓋。三要深化合規意識，提升合規盡職履責能力。以“三張清單”為抓手，作為新業務開展、新員工上崗前的必學內容，作為業務部門開展工作，合規部門合規審查，監督部門追責問責的必備依據，營造時時講合規、事事講合規、人人講合規的文化氛圍，使合規成為公司全體職工的共同價值觀。

   川投集團法務風控部（合規管理部），華西牙科在家班子成員、各職能部門負責人參加會議。