為持續(xù)提升企業(yè)依法治理和合規(guī)經(jīng)營能力，12月10日，川投集團總法律顧問、法務(wù)風(fēng)控部部長楊帆率隊到川投國際開展合規(guī)管理與境外風(fēng)險防控調(diào)研工作并進行案例宣講。川投國際董事長、總經(jīng)理廖彬參加并主持會議。

   會上，川投國際副總經(jīng)理陳堯從合規(guī)“頂層設(shè)計”、建章立制、“三張清單”、“三道防線”以及境外項目風(fēng)險防控等方面向調(diào)研組做了匯報。調(diào)研組對川投國際一直以來在合規(guī)管理工作中作出的努力和取得的成績表示肯定。

   隨后，按照川投集團“送法進企業(yè)”活動要求，調(diào)研組向公司發(fā)放了《合規(guī)風(fēng)險案例選編》和《主要業(yè)務(wù)流程管控手冊》，楊帆就《合規(guī)風(fēng)險案例選編》中部分典型案例進行了剖析和宣講。他強調(diào)，合規(guī)管理是全員參與的“一把手”工程，要堅持“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)，管業(yè)務(wù)必須管風(fēng)控”的原則；公司要重視崗位合規(guī)職責(zé)、流程管控、合規(guī)風(fēng)險“三張清單”的完善和運用，確保清單“實用、管用、好用、想用”；要緊盯合同管理、資金管理、招投標管理、第三方管理以及安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域合規(guī)工作，要嚴格按照風(fēng)險穿透的原則執(zhí)行合規(guī)管理。他提出，希望川投國際境外所屬公司能夠針對境外項目特點，加強、完善合規(guī)管理體系建設(shè)工作，著重培養(yǎng)境內(nèi)外法治體系人才，公司全員能進一步增強合規(guī)管理意識，筑牢依法治企防線。

   廖彬對集團法務(wù)團隊的送法活動表示誠摯感謝，并對公司合規(guī)管理工作提出要求：一是要堅持發(fā)展以國內(nèi)合規(guī)管理為核心的“一條主線”；二是要結(jié)合境內(nèi)外法律法規(guī)構(gòu)建“雙體系”管控模式；三是突出人、事、物合規(guī)風(fēng)控“三類管理”；四是抓好海外反腐、利益保護、資金監(jiān)管和安全生產(chǎn)“四項重點”。

   川投集團法務(wù)風(fēng)控部相關(guān)同志，川投國際班子成員、各部門負責(zé)人及境外所屬公司相關(guān)人員參加會議。