8月11日（星期日）下午，公司黨委在十樓會議室召開了2013年第三次中心組學習（擴大）會暨黨的群眾路線教育實踐活動學習討論會。公司領導、中心組成員、全體中干及中干助理共計82人參加了會議。會議由黨委副書記余華偉同志主持。
    會上，新銀江二分廠黨支部、設備維檢公司黨支部分別介紹了本支部開展黨的群眾路線教育實踐活動的進展情況以及對教育實踐活動的體會和認識。新銀江二分廠在開展教育實踐活動中，做到讓活動與支部建設相結合、與單位安全生產相結合、與保持職工隊伍穩定相結合，重點抓好班子建設以及用黨建工作促進安全環保等工作，使教育實踐活動有序推進。設備維檢公司針對黨員數量多、工作面廣的實際情況，有步驟、抓重點、求實效，推動了教育實踐活動的不斷深入開展。公司領導余華偉、李宏、史江濤、劉瓊華、陳新龍、劉洪和鄭再春先后就個人對開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要意義談了自己的認識和學習體會，以及分別作為公司各督導組組長全程督導所聯系黨支部開展教育實踐活動的相關情況作了交流發言。
    隨后，公司黨委書記、總經理唐華應從全面學透學懂黨的群眾路線精神、近年來公司運用群眾路線工作方法管理實踐取得的成效、進一步用活用好黨的群眾路線工作方法，為公司求生存渡難關凝聚職工群眾力量等三個方面作了題為《學透學懂學全面，用活用好渡難關》的黨課輔導。唐華應說，黨在中國革命和建設的各個歷史時期的實踐表明，堅持好群眾路線就能取得勝利，脫離群眾就會走向失敗。在中國革命史和經濟建設過程中，毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤、習近平等黨和國家領導人關于黨的群眾路線都有重要論述，為我們指明了群眾路線的工作思路和工作方法，也明確了密切聯系群眾是我們黨最大的政治優勢，為我們指出了貫徹群眾路線要堅持“從群眾中來、到群眾中去”的工作方法，自覺地將群眾路線工作方法貫穿到實際工作當中，解決好企業當前存在的各種矛盾和問題，為公司實現減虧和深化改革提供思想指引和工作思路。
     唐華應指出，近年來公司在制定《職工信訪接訪工作實施辦法（試行）》、《員工談話、停工檢查與解除勞動合同考核實施辦法（試行）》、《停爐停產期間員工待遇考核計發實施辦法（試行）》以及正在送職工代表組長會討論審查的《2013年度分流員工安置實施辦法（暫行）》等8個涉及職工切身利益的文件制度時，均嚴格遵循“全心全意依靠職工群眾辦企業”的原則和“職工利益無小事、企業生存是大事”的指導思想，自上而下、自下而上反復收集制度文稿修改意見，且執行過程中的處理情況都及時在廠務公開欄向職工群眾公開。2012年以來，公司確立了“黨政工作到崗位”的工作方針，完善了領導定點聯系制度，推進干部到基層調研和解決問題，使干部“走動管理下基層”成為一種工作習慣和常態行為，既能找出問題的癥結所在，又能有效解決和及時處理生產經營和維穩工作中的各類問題；既能改進干部作風、撲下身子抓落實，又能拉近干群距離、密切干群關系。在今年5至7月開展的中國夢主題教育活動中，公司黨委把中國夢的宣傳教育和深化公司改革的大討論結合起來，努力把最基層的員工發動起來，做到全員參加、形成共識，努力推進全體員工用“改革夢”、“創新夢”來助推實現峨鐵的持續“生存夢”，進一步提升了領導干部的群眾工作能力。
    唐華應強調，黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，公司各黨支部也相繼啟動了教育實踐活動。現階段，部分黨支部已經分大橫班和不同工段、班組開展了意見征求，收集到一些對集團公司、公司班子成員以及公司改革發展穩定工作中比較中肯的意見建議。但也存在我們各級領導干部在做職工群眾工作中做得不到位的地方。為此，作為黨員領導干部要隨時總結以往的群眾工作經驗，在企業面臨內外市場困境的艱難時期，在企業改革、創新、持續求生謀存的關鍵時期，更要堅持群眾路線，做好群眾工作，總結和探索更加有效、更為適合群眾路線工作的方法和途經。
針對近期通過職工思想動態、職工群眾來信來函等形式收集整理出來的問題，唐華應還要求公司各級領導干部緊密結合本次群眾路線教育活動，進一步深入分廠工段班組，聽取職工群眾對公司當前深化改革的想法和意見建議，集群眾智慧，優化工作措施；針對生產、輔助、分離、處室等不同單位特點，研究各有特色的深化改革具體方法；根據不同工種和員工基本情況的差異性，研究具有可操作性的適當差異化的員工分流安置途徑；深入職工群眾，發動思想和職業理念疏導和引導工作，提升職工群眾參與和融入公司改革的積極性和主動性，解決職工群眾中難點、熱點和特殊個例問題。要主動工作、站在職工的角度去換位思考問題、分析問題，找到更有效的結合點，找準解決問題的辦法和途經，用大多數干部職工的滿意度和公司改革、創新、生存實效來檢驗我們開展黨的群眾路線教育實踐活動取得的成效，確保實現集團公司下達的年度減虧控虧目標。