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人民日報人民時評:當改作風遭遇“人情文化”

來源: 川投集團 Date: 2013/09/24 17:53 0
作風建設不是在無菌室中進行,領導干部也不是在防塵罩下工作,反“四風”需要面對復雜的社會文化語境
    一則關于“飯局”的新聞,在中秋期間一波三折,讓人審視改進作風時復雜的現實語境。
    當公務員的兒子喝酒夜歸,母親發微博向浙江省委組織部領導“請教”。組織部負責人轉發并表態:如果屬實,請當地“主動抓好整改”。當地立即響應,微博發布的調查結果稱“當晚宴請是私人性質”。
    這一新聞的“第二季”,委實耐人尋味。微博跟帖中,認為這位母親“疼兒心切,忘了中國的國情”者大有人在,甚至說她“葬送兒子前途”。媒體也有后續報道,母親稱兒子因此事而受同事冷落,“想簡單了”,“后悔發了微博”。無論這些報道的準確度多高,也無論那些跟帖是否“政治正確”,都反映出公眾對人情、關系的糾結心態。一方面,認識到人情可能成為滋生不正之風的溫床;另一方面,卻又需要人情往來作為社會生活的潤滑劑,以致無奈地接受“請客吃飯、公事私辦”的潛規則存在。對于公職人員,既要有正常的人情往來,也要承受其中復雜的人際關系壓力、社會風氣壓力、不良誘惑壓力。許多人因為不會辨認、不忍拒絕、不敢抗拒,最終隨波逐流,丟失了對不良風氣的警覺。
    有領導同志說,面對基層同志的盛情,自己去調研時也可能吃了超標的飯、住了超標的房。還有退休領導回憶,當年有遠房親戚請他幫孩子安排工作,遭到怒斥;多年過去,并未后悔當年做法,卻深感當時對待親戚態度不妥。這些,都如母親“吐槽兒子飯局”所揭示的,無視人情,難免落下“不近人情”之議;而如果過分講求人情,則可能在“剪不斷、理還亂”中泥足深陷。其間平衡如何掌握,界限如何劃定,是個難題。
    我們見過太多這樣的案例:本人潔身自好,吃苦受累渾不怕,但一想到妻兒老小、朋友領導,很多時候就不那么好抉擇了。孩子升學,別人都在找關系,我要不要找?兄弟姐妹下崗待業,還有小孩要負擔,是不是應該幫著打個招呼找份糊口的工作?自己不愛吃喝應酬,但單位領導就好吃點喝點玩點樂點,其他人“順水推舟”甚至投其所好,我該回避、規勸還是隨大流?
    上面這些還是好界定的。更多的時候,即便是“私人性質”的宴請聚會,也常有著功利色彩。酒杯端起,哪怕只講上下鋪的往事、交流養兒育女的經驗,也自然能拉近人的距離,為日后的公事私辦埋下伏筆。飯局、交往成了“關系學”的延伸、人情文化的載體。不正之風,正是植根于這樣的心理基礎和文化土壤。可以把酒言歡、懷舊憶往,可以增進感情、交流思想,也可能異化出公款吃喝“革命小酒天天醉”的享樂主義、公務接待時“能上茅臺不上二鍋頭”的奢靡之風。面對這樣的灰色地帶,黨員干部固然應該保持警惕,不要河邊濕鞋,組織人事、紀檢監察部門更要洞察明辨,以科學、合理、人性化的制度設計,厘清行止的界限,讓制度既有針對性,又有操作性。
    這則關于飯局的新聞,看起來是小事,卻頗多啟示。作風建設不是在無菌室中進行,領導干部也不是在防塵罩下工作,反“四風”不僅要有紀律的重申、理論的宣明,更要面對復雜的社會文化語境。處身社會轉型期,面對拋不開的人情、理不清的關系,反“四風”如何落到實處、改作風怎樣起到實效?這需要公務人員高度的自覺,也需要制度建設堅強的保障。