7月26日，川南發(fā)電召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育調(diào)研成果交流會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉勝金主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議并作交流發(fā)言。公司各黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

根據(jù)主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，在主題教育中通過理論學(xué)習(xí)，掌握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的基本觀點(diǎn)、科學(xué)體系，把握其中蘊(yùn)含的世界觀、方法論，拿起中國(guó)共產(chǎn)黨人堅(jiān)持深入開展調(diào)查研究這一“傳家寶”，結(jié)合實(shí)際工作情況去查找難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和存在的問題，分析成因并尋求解決辦法，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)效。這既是主題教育的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)。

自開展主題教育以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，結(jié)合公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際和職工關(guān)心的問題，選定了人才梯隊(duì)建設(shè)、公司經(jīng)營(yíng)效益提升、班組安全管理等6項(xiàng)調(diào)研課題。從5月份開始，6名公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線，通過實(shí)地查看、與員工座談交流、個(gè)別訪談、收資學(xué)習(xí)，了解生產(chǎn)一線崗位及員工的實(shí)際問題，問需于職工。同時(shí)組織黨員干部及職工群眾建言獻(xiàn)策，問計(jì)于職工，圍繞推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、改革發(fā)展集思廣益，群策群力。

調(diào)研成果交流會(huì)上，公司6名領(lǐng)導(dǎo)就課題選定、確定調(diào)研方案、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查形式、問題分析、確定解決辦法及后續(xù)改進(jìn)提高全流程進(jìn)行了介紹。既有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也有問題探討，為后續(xù)以高質(zhì)量的調(diào)研成果推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階打下了基礎(chǔ)。

劉勝金在總結(jié)講話中指出，調(diào)查研究是“謀事之基、成事之道”，調(diào)查是基礎(chǔ)，功夫在研究，調(diào)查要深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，掌握第一手資料，做到全面詳實(shí)，嚴(yán)防“一葉障目”；研究要深入細(xì)致的思考，充分運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論進(jìn)行分析、論證，實(shí)事求是，切忌“以偏概全”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展的調(diào)查研究，做到了與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合、與工作實(shí)際緊密結(jié)合、與現(xiàn)場(chǎng)問題緊密結(jié)合“三個(gè)結(jié)合”。他要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力做好調(diào)查研究“下半篇”文章，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，對(duì)短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦；對(duì)一時(shí)難以解決、需要持續(xù)推進(jìn)的，緊盯不放、一抓到底，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。做到開展一次調(diào)研、解決一個(gè)問題、推動(dòng)一項(xiàng)工作，真正把深入基層一線集思廣益的“好點(diǎn)子”變成職工群眾看得見、可感知的好事，變成推動(dòng)公司發(fā)展的實(shí)事。他強(qiáng)調(diào)，調(diào)查研究不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)班子的事，各支部、各部門也需結(jié)合自身工作實(shí)際，多調(diào)查、多研究，善于發(fā)現(xiàn)問題，精準(zhǔn)把脈，問計(jì)于民；善于分析問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，查出病灶；善于解決問題，建章立制，完善管理，把成果固化下來，不走尋常路、蹚出康莊道，形成上下一心、干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的合力。